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領導變項     
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付高度複雜的情境變數。領導行為變項係指領導者在使用權力後的外在風格與表現作法。其中風格分類頗多,例如大學領導研究(Ohio State Studies)所分出之倡導與關懷行為,或是如新興領導模式之僕人領導、道德領導、與家長式領導所強調之特定行為導向(如謙恭、開明專制等)。表現作法如設定目標與願景、成員工作動機之激發、透過協商進行利益交換、與建構組織文化等。領導效能變項係指領導行為所產生之成果。以學校為例,如學生學業成就、學校創新程度、教師工作...
蔣經國     
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關係惡化後,遭史達林扣留下來當人質。由於涉及史達林與托洛斯基的黨內鬥爭,曾被下放至西伯利亞,其間與白羅斯姑娘芬娜(後改名蔣方良)結婚。1937年3月25日離開莫斯科攜妻帶子回國。1938年加入中國國民黨。1939年擔任江西省第四區(贛南地區)行政督察專員兼區保安司令,政績卓越,有稱其為「蔣青天」者。1944年擔任三民主義青年團組訓處處長、青年軍編練總監部政治部中將主任。1948年金圓券改革,蔣經國至上海進行經濟管制,與孔宋集團發生正面衝突,工作受阻。1949年蔣經國奉蔣介石之命進行中央銀行外匯黃金移存台灣事宜。國民政府...
立馬萬言     
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此處所列為「倚馬可待」之典源,提供參考。 #南朝宋.劉義慶《世說新語.文學》1> 桓宣武2>北征,袁虎3>時從,被責免官。會須4>露布文5>,喚袁倚馬前令作。手不輟筆6>,7>得七紙,殊可觀。東亭在側,極歎其才。袁虎云:「當令齒舌閒得利。」 〔注解〕 (1) 典故或見於《魏志》。 (2) 桓宣武:桓溫(西元312∼373),字元子,東晉龍亢(今安徽省壤遠縣西北)人。初拜駙馬都尉,定蜀,攻前秦,因破姚襄有功,官至大司馬,與前燕慕容垂戰於枋頭,大敗而還。後廢廢帝,立簡文帝,陰謀篡奪,威勢顯赫,未果而卒。諡宣武侯。 (3) 袁虎:袁宏(西元328∼376),字彥伯,東晉陽夏(今河南省太康)人...
隙過白駒     
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此處所列為「白駒過隙」之典源,提供參考。 《莊子.知北遊》人生天地之間,若白駒之過郤1>,忽然而已2>。注然勃然,莫不出焉;油然漻然,莫不入焉。已化而生,又化而死,生物哀之,人類悲之。 〔注解〕 (1) 郤:音ㄒ|ˋ,通「隙」,縫隙。 (2) 忽然而已:只是一瞬間罷了。忽然,頃、一會兒。
南進政策     
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1.蘇向南面擴張領土的政策。蘇自彼得大帝開始,即確定南進政策,以黑海為基地,用武力併吞南面國家,擴張國家的領土。
啼哭     
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1.因悲傷或過分激動而放聲哭泣。《荀子.非相》:「則束乎有司而戮乎大市,莫不呼天啼哭。」唐.王建〈原上新居〉詩一三首之五:「春來梨棗盡,啼哭小兒飢。」
黃梁一枕     
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此處所列為「黃粱一夢」之典源,提供參考。 唐.沈既濟《枕中記》(據《唐人小說》引)開元七年,道士有呂翁者,得神仙術,行邯鄲道中,息邸舍,攝帽弛帶,隱囊而坐。見旅中少年,乃盧生也。衣短褐,乘青駒,將適于田,亦止於邸中,與翁共席而坐,言笑殊暢。久之,盧生顧其衣裝敝褻,乃長歎息曰:「大丈夫生世不諧,困如是也!」翁曰:「觀子形體,無苦無恙,談諧方適,而歎其困者,何也?」生曰:「吾此苟生耳。何適之謂?」翁曰:「此不謂適,而何謂適?」答曰:「士之生世,當建功樹名,出將入相,列鼎而食,選聲而聽,使族益昌而家益肥,然後可以言適乎。吾嘗志於學,富於游藝,自惟當年青紫可拾。今已適壯,猶勤畎畝,非困而何?」言訖,...
指顧之際     
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用手一指、回頭一望的時間。比喻時間十分短促。唐.李朝威《柳毅傳》:「見碧山出於遠波……指顧之際,山與舟相逼,乃有彩船自山馳來。」也作「指顧之間」。
第一次世界大戰     
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西元一九一四年至一九一八年的歐洲大戰爭。以歐洲為主要戰地,參戰的一方為德、奧、匈、土耳其和保加利亞等國,稱為「同盟國」;另一方為英、法、、美、義、中、日等,稱為「協約國」。是役歷時四年多,戰事結束後,各國於一九一九年召開巴黎和會,簽訂和約。也稱為「第一次大戰」、「歐洲大戰爭」、「歐戰」。
哈喇     
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1.毛織物。為呢絨的最上品,產於國。《老殘遊記》第四回:「穿了一雙抓地虎靴子、紫呢夾袍、天青哈喇馬褂。」
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