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你是不是要搜尋以下結果
事半功百
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此處所列為「事半功倍」之典源,提供參考。 《孟子.公孫丑上》(孟子)曰:「文王何可當也,由湯至於武丁,賢聖之君六七作,天下歸殷久矣,久則難變也。……夏后殷周之盛,地未有過千里者也,而齊有其地矣。雞鳴狗吠相聞,而達乎四境,而齊有其民矣。地不改辟矣,民不改聚矣,行仁政而王,莫之能禦也。且王者之不作,未有疏於此時者也。民之憔悴於虐政,未有甚於此時者也。飢者易為食,渴者易為飲。孔子曰:『德之流行,速於置郵而傳命。』當今之時,萬乘之國1>行仁政,民之悅之,猶解倒懸2>也。故事半古之人,功必倍之,惟此時為然。」 〔注解〕
(1) 萬乘之國:擁有萬輛兵車的國家。指大國。乘,音ㄕㄥˋ,古代計算車輛的單位,四...
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鹿寨
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一種舊時軍用的防禦設施。參見「鹿角」條。
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攣踠
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手腳彎曲不能伸直的病。唐.柳宗元〈捕蛇者說〉:「永州之野產異蛇,黑質而白章,觸草木盡死,以齧人,無禦之者。然得而臘之以為餌,可以已大風,攣踠、瘻癘,去死肌,殺三蟲。」或讀為ㄌㄨㄢˊ ㄨㄢˇ luán wǎn。
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緩衝策略
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緩衝策略目錄1 定義2 去連結3 管理形象4 關鍵字5 參考書目 定義緩衝一詞相對於我們中文可能類似於一種抵禦,讓傷害降到最小的意義,在此則是要說明,組織當中長因為各部位連結於過強烈,導致過程中雙方彼此給予壓力,造成不必要的麻煩以及阻力,因此緩衝策略的運用即是對於各部門間的去連結化,還有管理形象的運用,來促使組織面對壓力或是更大衝擊時,能夠減少傷害,並達到平衡。 去連結Meyer與Rowan指出組織設計,為了能更有效率,力圖維持結構與技術活動之間密切的連結。緊密連結的結果使公共組織變成沒有效率與不一致。結果,組織在機構化...
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外圍
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1.圍繞於事物中心四周的部分。[例]通常城堡的外圍都掘有護城河,以加強防禦。
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萬夫不當
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眾人不能抵禦。形容非常勇健。元.無名氏《連環計》第二折:「老夫想來他權勢重大,況兼呂布有萬夫不當之勇。」清.孔尚任《桃花扇》第一三齣:「俺左良玉立功邊塞,萬夫不當,也是天下一個好健兒。」也作「萬夫莫當」。
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侵凌
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侵犯欺凌。[例]全國上下為抵禦外敵的侵凌而奮勇抗戰。
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女牆
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1.古代城牆上面呈凹凸形狀的矮牆。缺口多作射孔,可用於禦敵。漢.劉熙《釋名.釋宮室》:「城上垣曰『睥睨』,言於其孔中睥睨,非常也。……亦曰『女牆』,言其卑小,比之於城,若女子之於丈夫也。」《水滸傳》第三一回:「這孟州城是個小去處,那土城苦不甚高。就女牆邊,望下先把朴刀虛按下按,刀尖在上,棒梢向下。」也稱為「女兒牆」、「女垣」、「箭垛」。
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鉗馬銜枚
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鉗馬,用器具夾住馬口,使它不能鳴叫;枚,形狀如箸,兩端有帶,可繫於頸上。古時軍隊在進行突襲時,為防止喧雜,往往命令士兵口中含著枚,並在馬口上用器具夾住。「鉗馬銜枚」形容古代急行軍時聽不到馬的嘶鳴聲和人說話的聲音。南朝宋.袁淑〈防禦索虜議〉:「宜選敢悍數千,鶩行潛掩,偃旗裹甲,鉗馬銜枚。」
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厚貌深情
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比喻人貌似忠厚,而內心實不可測。《莊子.列禦寇》:「凡人心險於山川,難於知天。天猶有春秋冬夏旦暮之期;人者厚貌深情。」
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貓頭鷹博士