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道德兩難問題教學法     
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到能自動遵守規範和表達他所認定的規範(自律期),此時不會盲目迷信權威,行無對錯不僅視其行為後果,且考當事人的行為動機。柯柏格承襲皮亞傑的觀點並加以發揚光大,進而提出三時期六階段的道德發展理論,第一期為道德成規前期(preconventional level)約從幼稚園到小學低中年級,又分為兩個階段,第一階段為避罰犯服從導向(避免處罰服從規範),第二階段為相對功利導向(為行為後果得到獎勵而遵守規範);第二期為道德循規期(conventional level),約從小學高年級到青年期,又分為兩階段,就是第三階段的尋求認可導...
同歸殊途     
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目的相同,而所經的途徑不同。語本《易經.繫辭下》:「天下同歸而殊途,一致而百。」比喻用不同的方法,得到相同的效果或目標一致。《文選.嵇康.琴賦》:「其餘觸類而長,所致非一,同歸殊途,或文或質。」也作「殊方同致」、「殊途同歸」、「殊塗同歸」、「殊塗同會」、「殊塗同致」、「殊塗一致」、「殊路同歸」、「殊致同歸」、「異途同歸」、「異路同歸」。
途徑-目標理論     
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導行為(participative leadership):領導者會徵求部屬意見,並於作成決定前能考部屬的建議。成就導向領導行為(achievement-oriented leadership):領導者會設定挑戰性目標,期望部屬有最高水準的表現,並不斷尋求改進,相信部屬會負責、努力集完成目標。不但強調表現的卓越性,且對部屬達到此最高水準深具信心。(註二) 領導情境/調節變項 部屬特徵(subordinate characteristics)(1)內外控信念(locus of control)(2)自我能力(percep...
土崩瓦解     
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語就從這裡演變而出,用來比喻澈底潰敗,不可收拾。此語另見用於《鬼谷子.抵巇》,以《鬼谷子》時代較多疑,故仍以《史記》為源。
冒失     
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鹵莽、莽撞。[例]他做事一向冒失,從不考後果如何。
反省性思考     
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「反省性思考」(reflective thinking)的觀念來自Dewey,他將之定義為:「對任何理念或知識形成的背景給予積極、堅持和小心的考。」所謂「積極」是指老師願意極力去尋找教室中產生問題的訊息和解決的方法;「堅持」是指對困難議題深入思考的承諾,即使是令人不愉快或疲倦的事;「小心」是指老師非常在意促進自己的教室表現,為班上兒童謀求最大利益。至於「理念和知識形成」則表示反省性老師對所有的教育理論與實作都保持健康的懷疑,對各種可能得嘗試帶著開放和批判的心胸,認清其價值加以調適以符合班級的需要,並不時修正其決定和判斷...
顧全大局     
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整體的利益,使不受損害。《二十年目睹之怪現狀》第九一回:「然而要顧全大局呢,也有個無可奈何的時候。」
放心     
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相反詞:害怕、憂、懸念、掛心、操心、擔心、牽掛
淺見     
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淺薄的見解。多用以表示自謙。[例]根據我個人的淺見,此事宜再作考,不要貿然行動。
教材組織     
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方法1.論理組織法:論理組織法是依照教材自身之邏輯順序,進行有系統之排列,保持學科的結構體系,而不考教材之難易和學生的需要。其優點在於教材組織有系統、有條理,學生可獲得系統的組織,且可訓練學生整理知識與技能之方法;其缺點則為以教材為本位,不顧及學生需要。2.心理組織法:以學生經驗為出發點來組織教材,而逐漸擴大其範圍,使教材適合學生之能力與興趣,而不顧及教材本身之系統。其優點在於以學生經驗來組織教材,自能配合學生之能力、興趣和需要,學生較易學習;但心理組織法較不注重學科本身之系統,以致學生不能獲得有系統之知識。常見心理組...
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