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變起蕭牆
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比喻禍害起於內部。參見「禍發蕭牆」條。《晉書．卷二．文帝紀》：「乃者王室之難，變起蕭牆，賴公之靈，弘濟艱險。」明．湯顯祖《南柯記》第四○齣：「他書後明說著，釁生他族，變起蕭牆。」
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意氣軒昂
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陳軍法斬之。」溫曰：「卓素著威名於隴蜀之間，今日殺之，西行無依。」堅曰：「明公親率王兵，威震天下，何賴於卓？觀卓所言，不假明公，輕上無禮，一罪也。章、遂跋扈經年，當以時進討，而卓云未可，沮軍疑眾，二罪也。卓1>受任無功，應召稽留2>，而軒昂自高，三罪也。古之名將，仗鉞臨眾，未有不斷斬以示威者也；是以穰苴斬莊賈，魏絳戮楊干。今明公垂意於卓，不即加誅，虧損威刑，於是在矣。」溫不忍發舉，乃曰：「君且還，卓將疑人。」堅因起出。章、遂聞大兵向至，黨眾離散，皆乞降。軍還，議者以軍未臨敵，不斷功賞，然聞堅數卓三罪，勸溫斬之，無不歎息。 〔注解〕
(1) 卓：董卓（？∼西元１９２），字仲穎，漢臨洮人。桓帝時...
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降罪
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怪罪且施懲罰。《薛仁貴征遼事略》：「我聞張士貴賴功者，皆匹夫所教。殺了這匹夫，去見元帥，只言陣前殺了，不能降其罪。」
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家道
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1.家庭賴以維持的規範。《易經．家人》：「父父，子子，兄兄，弟弟，婦婦，而家道正。」
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沐恩
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1.蒙受恩寵。《西湖佳話．六橋才跡》：「百姓賴此得免流散死亡之苦，感德沐恩，不可勝言。」
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推心致腹
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下令讓他們仍然回去帶領自己的部隊，自己只帶著極少的隨從前去巡察。降將們看到劉秀對他們毫無戒心，十分信賴，便說：「蕭王把他的赤誠之心都推移到人家的肚子裡了，我們怎能不捨命回報呢？」後來「推心置腹」這句成語就從這裡演變而出，比喻以至誠待人。
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鼎食鳴鐘
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以鼎盛食，鳴鐘為號。形容生活奢侈豪華。明．張景《飛丸記》第二九齣：「擁侯封鼎食鳴鐘，賴朝廷破格推崇。」也作「擊鐘鼎食」。
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資源回收
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生態景觀，煉製金屬也需要消耗能源和資源，並產生對水和空氣的汙染物。台灣罰金屬原料，大部分金屬原料須仰賴外國進口，所以廢金屬容器如鋁罐、鐵罐等的回收是刻不容緩的。3. 塑膠:塑膠也是從石油提煉出來的產物。石油的開採、運輸和提煉都要消耗資源和能源，對環境也會造成汙染。回收的塑膠容器可以再製成2次塑膠原料，這些原料可用來在製成各式塑膠品。4. 廢輪胎的回收:台灣地區每年約產生六萬多噸的廢輪胎，且有逐年增量的趨勢。輪胎的材料是橡膠，在自然界中不易腐化，易造成環境汙染，且廢胎內易積水而成為登革熱病媒蚊的溫床。 關鍵字中文關鍵字: ...
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陷溺
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1.陷入、沉溺。指喪失本性，沉迷不悟。《孟子．告子上》：「富歲子弟多賴，凶歲子弟多暴，非天之降才爾殊也，其所以陷溺其心者然也。」
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教育領導之基本模式
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催化劑或中和劑，前者能加速領導目標之達成，後者卻可能抵銷領導之功能，甚而產生副作用。運用是否得當，端賴領導者的智慧。（三）領導情境變項係指組織所處內部與外部環境的變數，其中最重要的包括組織文化、組織氣候、與組織健康等。此外，權變論學者（如Fiedler ）所主張的情境變數如部屬關係、外在環境壓力等，皆為學者所探討的重點。實務上，由於組織結構不一，所處環境又瞬息萬變，領導者必須隨時儆醒，以應付高度複雜的情境變數。（四）領導行為變項係指領導者在使用權力後的外在風格與表現作法。其中風格分類頗多，例如俄亥俄大學領導研究（Ohio...
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貓頭鷹博士