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CIPP評鑑模式     
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入評鑑來修正整個研究計畫,過程評鑑的作用在於引導評鑑計畫的實施,最終成果評鑑的提出用以提供改進與考核決定的建議。王政彥(1990) CIPP四大部分 背景評鑑(context evaluation)評鑑者基本上可以是一個機構、團將、個人或是計畫。背景評鑑又稱環境評鑑或是需要評估。在整個評鑑模式中,背景評鑑可以說是最基本,也最常使用的評鑑,用以確認受評鑑對象的優缺點,並提供改進的方向。背景評鑑的方法包括對研究對象作各種測量,並加以分析,而其目的即在審視所欲評鑑者的地位與環境。 輸入評鑑(input evaluation)輸...
    
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供抓取以決定勝負、可否的一種器具。[例]抓鬮、拈鬮 △鬮兒
畫蛇添足     
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戰國時有楚人以比賽畫蛇決定誰可以喝酒,有人畫好後又添畫四隻腳,此時第二個人也已畫成,第一個人則因為多畫了根本不存在的蛇足,反而失去本已贏得的酒。典出《戰國策.齊策二》。後比喻多此一舉而於事無補。《三國演義》第一一○回:「將軍功績已成,威聲大震,可以止矣。今若前進,倘不如意,正如畫蛇添足也。」也作「畫蛇著足」、「為蛇添足」、「為蛇畫足」。
出爾反爾     
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本指你怎麼對待別人,別人也會怎麼對待你。後比喻人的言行前後反覆,自相矛盾。語本《孟子.梁惠王下》。[例]凡事考慮清楚再做決定,不要出爾反爾,答應了又反悔。
九牛一毛     
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和壯烈成仁的人相比,只會覺得他罪大惡極,死有餘辜。人都會死,但死有重於泰山,也有輕於鴻毛。於是司馬遷決定忍受屈辱,堅強的活下去,並且完成《史記》這部偉大著作。後來「九牛一毛」這句成語,就從原文中「九牛之一毛」的演變而出,用來比喻極大數量中的一小部分。
從善如流     
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打起來一定贏不了。就算贏了,也不是件光榮的事,反而自取其辱,不如退兵吧!」欒書聽了覺得很有道理,因此決定撤軍。這種能接受部屬提出好意見的處事態度,在《左傳.成公八年》就提到說,晉軍得以屢獲戰功,多在於欒書能聽從知莊子等三人的建議,另如能擄獲沈國國君揖初也是一個明顯的例子。因此對於欒書攻打沈國獲勝的這件事,就有君子評論說:「從善如流,宜哉!」意思是說聽從好的、正確的意見,是最適當的行為。典源又見《左傳.昭公十三年》。「從善如流」的故事在此處則是表述楚國的公子比不得民心,也不像齊桓公那樣重用人才,聽從正確的意見,因此無法得到王位。後來,「從善如流」被用來比喻樂於接受別人好的意見。
孤注一擲     
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「孤注」,賭博時將所有資本下注。#語出宋.司馬光《涑水記聞》卷六。「一擲」,擲一次骰子來決定勝負。※語或出《晉書.卷八五.何無忌列傳》。後以「孤注一擲」指賭博時,傾其所有而下注,並以一擲決定勝負。比喻危急時,投入全部力量,作最後的冒險。 △「背水一戰」
    
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3.不論、不管。如:「事無大小,都由他決定。」《詩經.魯頌.泮水》:「無小無大,從公于邁。」
    
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助詞:(1) 表示肯定、決定的語氣。[例]由來久矣 (2) 表示已然的語氣。[例]力不足矣
米珠薪桂     
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米如珍珠,柴如桂木。比喻物價昂貴。語本《戰國策.楚策三》。
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