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談判代表
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代表團體進行磋商、解決問題的負責人員。如：「我方派出三位談判代表進行協商。」
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表
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事物外在的一面。如：「外表」、「表皮」、「表裡不一」。
展露。如：「表現」、「表揚」。
說出、傳達。如：「表白」、「表明」、「表達」。
模範、榜樣。如：「表率」、「為人師表」。
有姻親關係的人。如：「表弟」、「表叔」、「表姊夫」。
分格或分項以列記事物的文件。如：「報表」、「課表」、「統計表」。
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判
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決斷是非曲直。如：「判別」、「判斷」、「評判」、「裁判」。
司法機關對案件的裁決。如：「判刑」、「判案」、「判例」、「審判」。
明顯有所區別。如：「判然不同」、「判若兩人」。
競賽中，執行評判工作的人員。如：「裁判」。
古官名。如：「州判」、「判官」。
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代
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稱歷史的某一時段。如：「朝代」、「清代」、「現代」、「近代」。
替代、替換。如：「代課」、「代勞」、「代表」、「代號」、「取代」。
接替。如：「瓜代」、「父死子代」、「新陳代謝」。
量詞。用於計算輩分的單位。如：「他家四代祖孫都從事同一行業。」
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代表
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1.由機關、團體選舉出來或受委託及指派以代替眾人、團體辦事或表達意見的人。
2.替代人選。《文明小史》第四三回：「今天大帥本來是要自己出來演說的，因為多說了話怕發喘病，所以特委了這胡道臺做代表。」
3.某一地、事、物的象徵物。如：「大使代表國家，所以他有崇高的社會地位。」
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談判
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談判是存有利益衝突的團體或組織，針對相關議題指定代表對談，希望能達成協議並解決衝突問題的過程，以在家庭、公司、商場、政黨、國際等場合最常見。
常用的談判策略有四種：(1)單方面讓步或降低要求：通常堅持立場的談判者較難達成協議，但如果達成協議，將獲利較多。另一方面讓步者較易達成協議，卻可能在達成協議時減損己方利益。因此成功的談判者應該保持中庸之道，就是適度的要求與適當的讓步；(2)以威脅、說服、或堅持己見等手段力爭到底：使用這些手段較多者達成協議時可能獲利較多，但也可能形成僵化思考，妨礙解決爭端的創造力。如果對方「以牙還牙」，將延緩達成協議的時間甚或減低獲致協議的可能。不過適當... |
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貓頭鷹博士