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零基預算制度 - 教育百科
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國家教育研究院辭書
基本資料
| 英文： | Zero-Based Budgeting System |
| 作者： | 蓋浙生 |
| 日期： | 2000年12月 |
| 出處： | 教育大辭書 |
辭書內容
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名詞解釋： 零基預算制度是由美國德州儀器公司於一九六九年首先試行採用，美國聯邦政府則於一九七九年採用此一預算制度；大體而言，零基預算亦是以設計、計畫為基礎的預算制度。 所謂零基預算，基本上仍承襲設計，計畫制度之精神與原則，而在決定預算分配時作不同方法的處理，即要求每一機構對所有計畫項目，包括概有的與新的項目，作系統的評估與審查，並以績效或成本效益為基礎，檢查各項工作，排列優先順序，有效分配經費。這裡所指的「零基」，即指一切從「零」的基礎開始，評估全部計畫，也就是說，要從全新的觀點去看所有的活動的優先順序，以便於下一會計年度經費使用能夠有一個全新的及更好的分配。 零基預算的特點是任何一個年度都是預算的起始年，將好的工作項目編入預算，而經過評估認為既有的工作項目不值再執行者，立即停止，以避免新計畫因為不受重視預算而不能執行，而舊有計畫卻有浪費公帑之弊。 |
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| 資料來源： | 國家教育研究院_零基預算制度 |
| 授權資訊： | 資料採「 創用CC-姓名標示- 禁止改作 臺灣3.0版授權條款」釋出 |
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