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::: 規評術 - 教育百科
國家教育研究院辭書
基本資料
英文: Program Evaluation and Review Technique,簡稱 PERT
作者: 黃世雄
日期: 1995年12月
出處: 圖書館學與資訊科學大辭典
辭書內容
名詞解釋:
  規評術為進行工程管理計畫及進展之評價所使用的一種管理手段,係利用電腦對計畫中的複雜作業進行網路分析,並做工程規模作成簡明的關聯圖,使得作業順序及工程進度一目了然,以便於進行業績評估與檢討的方法。
  1952年至1953年間,美國杜邦公司(Du-Pont Co.)注意到數學家在網路分析(Network Analysis)上的成就,認為可應用到一般複雜作業的規畫方面,並進一步改進甘持圖(Gantt Chart,而在1955年發展出CPM(Critical Path Method)。1957年,美國海軍發展「北極星計畫」(Polaris Missile Project),有一筆龐大之預算,計畫主持人Rabon將軍訪問美國民間許多公司後,發現杜邦公司的CPM研究方法甚具價值,因此成立PERT小組,更進一步研究,他們採用CPM的網路作業分析觀念及思維方法,並綜合當時各種有效的管理技巧及統計方法,到了1958年末期,PERT的技術已漸成熟,並應用在整個計畫上,最後使得北極星計畫提早兩年順利完成。
  所謂CPM,可稱為最短路徑法或關鍵路徑,其執行步驟為:(1)確認每個特別計畫中之所有基本活動;(2)設計一連串的活動並晝成流程圖;(3)為了執行每一階段的工作來分配每一時期的時間。
資料來源: 國家教育研究院_規評術
授權資訊: 資料採「 創用CC-姓名標示- 禁止改作 臺灣3.0版授權條款」釋出
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