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創造思考教學法 - 教育百科
詞條名稱:創造思考教學法
詞條名稱:創造思考教學法
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創造思考教學法
內容
- 是鼓勵教師因時制宜,變化教學的方式,目的在啟發學生創造的動機,鼓勵學生創造的表現,以增進創造才能的發展。指教師透過課程的內容及有計畫的教學活動,在一種支持性的環境下,激發和助長學生創造行為的一種教學方式,藉以培養學生流暢、變通、獨創及精密的思考能力。
以腦力激盪法為例(Brainstorming),說明創造思考教學過程
- 選擇適當的問題
- 組成腦力激盪小組:小組至少五至六人,而以十至十二人最為理想。並選出一位具有經驗者擔任小組負責人。
- 說明應遵守的規則:
- 不批評他人的構想,使小組成員勇於發表自己的見解
- 小組成員需拋開所有創造力的阻礙,讓思想自由開放,不要羞於表達與眾不同的構想。
- 提出構想越多越好,由於要求不要批評他人的想法,討論人員盡可能挖空心思,提出大量的想法,想法越多,得到好主意的可能性也越高。
- 尋求綜合與改進,許多構想出來後,小組成員再根據提出的構想,做進一步的發揮,研擬出夠好的解決方案。
- 進行腦力激盪:主持人將問題寫在黑板上,使小組成員不至於偏離主題。每當有人提出構想時,主持人應盡快紀錄,並予以編號,以得知共有多少構想被提出。
- 評估構想:先前腦力激盪使用的是創造性與擴散性的思考,評估時的思考是分析性與收斂性的。主持人要求每個人獨自檢視清單,不要與他人討論,選出有價值的構想,並依票選結果,選出較佳的一些構想供大家參考採行。
其他創意思考策略模式
- 分合法(Synectics method)
- 聯想技術(Association techniques)
- 夢想法(Big dream approach)
- 屬性列舉(Attribute listing)
- 型態分析(Morphological analysis)
- 目錄檢查法(Catalog technique)
- 檢核表技術(Checklist technique)
- 六W檢討法
- 問想做評模式
資料來源
黃政傑(2012)。教學原理。師大書苑有限公司。125-127。
關鍵字
中文關鍵字:創造思考教學法、腦力激盪
授權資訊: | 資料採「 創用CC-姓名標示-非商業性-相同方式分享 臺灣3.0版授權條款 」釋出 |
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貓頭鷹博士