團體討論(Group Discussion)

團體討論是藉著團體的互動，以進行訊息和意見交流的方式，可以說是一種共同思考，包括了「思考」、「協同他人」兩要素。

1. 思考： 在團體裡檢核自己的觀念。

2. 協同他人：與他人交換意見、常是融合兩種或兩種以上的不同看法，而產生新的看法；或參考他人的經驗，藉以修正自己的想法。

團體討論的功能，有以下四項(陳美芳、廖鳳池，1993)

1. 鼓勵成員參與團體事務：當成員能對團體的事務發表意見，也有機會傾聽其他成員對團體的看法，便能激起彼此參與團體事務的動機。

2. 引起成員對團體的興趣：透過面對面對談，成員成為一個活生生具有多層變異性的真實人類，由他們組成多采多姿的團體，更能吸引成員對團體的興趣。

3. 達成決策以解決問題：團體的問題並不是單一個體能處理，透過彼此的交談，可以想出更多更好的處理方法，也在討論中分配成員任務，以有效決團體的問題。

4. 刺激思考以增進團體的生產力：成員彼此激盪、集思廣益，一定能比獨自個體有較好的成果。

吳典武(1981、1987)就團體討論問題、方式與策略三項度，提出團體討論模式。

問題：團體討論所欲解決的問題包括以下三種

1. 政策釐定問題

2. 團體行動問題

3. 個人行為問題

方式：團體討論的方式有很多，主要有以下幾種

1. 座談會

2. 辯論法

3. 六六討論法

4. 參議討論法

5. 腦力激盪術

6. 配對討論法

7. 混合式討論法

策略：討論的運作策略包括以下四種

1. 傾聽

2. 表達

3. 交流

4. 協議

中文關鍵字：團體討論

英文關鍵字：Group Discussion

註1. 吳武典、洪有義、張德聰（2010，二版）。團體輔導 (290~293)。臺北市：心理出版。