狼性領導原則，通俗講，就是象狼在生物鏈中完成它的使命，也就是淘汰劣者，讓生物鏈趨向平衡。我喜歡在一個追求或擁有狼性管理、領導原則和才識的團隊中生存或進步！在此也奉獻幾句學習心得，權當拋磚引玉。狼性領導原則，通俗講，就是象狼在生物鏈中完成它的使命，也就是淘汰劣者，讓生物鏈趨向平衡。

一、臥薪嘗膽、忍辱負重

　　狼不會為了所謂的尊嚴，在自已還弱小時，去攻擊比自已強大的動物。

　　我們打工族或創業者更在懂得我們必須有個成長過程。領導者必須懂得從小到大是一個對偉大原則的養育過程，是一個結果導向的犧牲過程。為捍衛偉大原則，為把偉大原則養育成支撐你的企業的支柱，我們要像母親一樣勇于犧牲。

二、整體至上

　　狼的嚎叫，是向它的群體散布一個信息，我們是一個堅不可摧的團隊。

　　作為領導者，你的使命是讓員工聽到公司強大的聲音中也有你的一部分、更有他的一部分，離開了整體就沒有自已。國家的利益高于集體的利益，集體的利益強于個人的利益。

三，自知之明

　　其實狼也想成為獸王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼造擇了草原，而放棄了森林與百川。領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎。

四，順水行舟

　　狼知道如何是最小的代價，換取最大的回報。

　　領導者永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。

五，血濃于水

　　狼雖然通常獨自活動，但你不會發現，有哪只狼在同伴受傷時，獨自逃走。

　　領導者懂得斗志是用鮮血激發出來的。這種血濃于水的精神，讓人能絕處逢生。

==六，表里如一、利益至上

　　狼也很想當一善良的動物，但狼也知道自已的胃口只能消肉，所以狼唯一能做的就是干干凈凈地吃掉每一次的獵物。

　　領導者懂得所謂職業化就是利益背后的原則高于一切，是法不容情。

七，知己知彼

　　狼尊重每一個對手，狼在每次攻擊對手前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼的攻擊很少失誤。

　　領導者明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。

八，授之以漁、原則至上

　　狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當羊了。

　　領導者絕不把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現不錯的員工身上，放在那些不斷要求進步的員工身上。

九，團隊精神

　　狼在行進時有頭狼，像大雁有頭雁引導飛行一樣。這樣做的目的一是為了給群體引導方向；二是讓群體有統一的指揮，統一的目標和行動。

　　領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

十，持續基因

　　公狼在母狼懷孕時，一直保護母狼，直到小狼出生后有獨立能力為止。人類有狼心狗肺的貶稱，對狼是不公平的。

　　領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。一個團隊、一個組織內在的核心價值觀和他的信念比利益更重要。只有人性的力量,才是最偉大的.