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事不足,敗事有餘     
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無能力把事情辦好,卻往往把事情弄壞。《續孽海花》第四二回:「超如道:『這種人不過揣摩風氣,他的幫忙靠得住嗎?』小燕道:『不過也不可不敷衍一下,這種人事不足,敗事有餘。』」
群結隊     
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眾多人物聚在一起。《五代史平話.周史.卷上》:「無奈那雀兒群結隊價來偷喫穀粟,纔趕得東邊的去,又向西邊來喫。」《三國演義》第九五回:「忽然山中居民,群結隊,飛奔而來,報說魏兵已到。」也作「群打夥」、「群結黨」、「群結夥」、「群作隊」。
馬到     
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征戰時戰馬一到便獲得勝利。比喻功迅速而順利。元.鄭廷玉《楚昭公》第一折:「害我父兄之讎,誓當報復,管取馬到功,奏凱回來也。」元.張國賓《薛仁貴.楔子》:「憑著您孩兒學武藝,智勇雙全,若在兩陣之間,怕不馬到功。」
一簣     
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還差一簣土而沒堆。比喻功敗垂。《論語.子罕》:「子曰:『譬如為山,未一簣,止吾止也。』」
積少     
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累積少量而多數。《二十年目睹之怪現狀》第二九回:「其實一個人,做一把刀,一個杓子,是有限得很;然而積少多,這筆帳就難算了,何況更是歷年如此呢。」《文明小史》第四八回:「所賺雖祗毫釐,積少多,一年統計,卻也不在少處。」
樂觀其     
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樂於看到事情功。如:「對於公司的經營理念,大家都抱著樂觀其的態度。」
外部本(又稱外部不經濟 )     
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  外部本就是負的外部性,指當某人的某一行為或措施使得社會上其他經濟個體的福利減少,某人都不自行負擔這部份的本時,此部份本就是外部本(參見外部性與社會本),我們常稱此外部本為公害,常見如噪音、空氣污染、水污染等。
  舉例來看,下圖是上游的石化廠對下游的漁民與遊憩區造外部本的情形。圖中,PMC為石化廠直接面對的私人邊際本,MEC為排放水污染物造他人損失的邊際外部本,社會的邊際本(SMC)為PMC與MEC之和,而SNB為社會的邊際效益,此處假設其與私人邊際效益(PMB)相等。在不受管制的市場中,石化廠為求自身利潤最大,會生產Qp產量,但此時SMC>SMB,有生產...
壯烈     
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為真理正義而勇敢的犧牲生命。如:「我英勇戰士為了保衛國家而壯烈仁。」
望子     
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希望自己的兒子能大器。如:「望子龍,望女鳳,是為人父母普遍的期待。」
持重     
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形容人熟老練,個性沉著穩重,處事不輕率浮躁。《宋史.卷三三五.種世衡傳》:「師中老持重,為時名將,諸軍自是氣奪。」《老殘遊記》第一回:「幸而尚有幾個老持重的人,不然,這船覆的更快了。」也作「老穩重」。