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教育領導之架構
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學校領導人可選擇特定架構,或是整合兩種以上架構,進而運用於實務運作中。成功的領導者多能融合多種架構先知己知彼,再進一步瞭解學校變革的趨勢,以面對未來嚴峻的挑戰。 關鍵字中文關鍵字:教育領導之架構英文關鍵字:Structure of Educational Leadership 參考資料秦夢群/著。教育領導理論與應用,頁4-7。五南圖書出版公司。
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班級經營招式
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學生心聲的「師生交流道」時間,讓學生可以盡情地表達對班級的想法、對教師的觀感。(三) 目標導向招──知己知彼、百戰百勝班級目標的達成是師生共同的期望,也是學校教育欲達成的目標。教師在班級經營時,應該儘量以「目標導向」策略,引導學生共同達成班級目標。唯有擬定明確的班級目標,並據而擬定目標達成的時間表,班級才能朝向預定目標前進。教師在擬定班級目標時,應該首先瞭解自己的特質,瞭解學生的特性,掌握學生的舊經驗,才能在班級目標的達成中,駕輕就熟而順利達成目標。此外,教師可以針對班級特性,在日常生活中擬定一些具體可行的目標,並引導學...
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社會技巧
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團體方式 情緒智能要點人人皆有情緒智能情緒智能是可教導學習,須配合其他能力表現方式不一,有些人能兼顧知己知彼的表現 社會技巧訓練建議越早介入,對求學越有助益避免提供標準答案針對學生社會技巧問題,進行介入結合各科教學可加入認知技巧,重視社會技巧類化給予適當的思考架構,考慮年齡、認知能力、生活情境注重生活經驗,以及與他人的互動經驗針對孩子扭曲與不足的思考,提供適當的訓練方式從具體到抽象 嚴重行為處理順序緊急行為(危害生命的行為)嚴重行為(干擾教學的行為)過動行為(行為沒有改善) 行為處理流程目標行為的選擇診斷目標的行為(含個...
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戰場
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兩軍交戰的地方。[例]商場如戰場,要知己知彼,才能百戰百勝。
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受制
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受命於他人。[例]談判時務必知己知彼,掌握先機,才不致於受制於人,落入下風。
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象徵架構
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學校領導人可選擇特定架構,或是整合兩種以上架構,進而運用於實務運作中。成功的領導者多能融合多種架構先知己知彼,再進一步瞭解學校變革的趨勢,以面對未來嚴峻的挑戰。 關鍵字中文關鍵字:象徵架構英文關鍵字:Symbolic architecture 參考資料秦夢群/著。教育領導理論與應用。7頁,五南圖書出版公司。
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敵情
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有關敵方的種種情況。[例]作戰時必須了解敵情,才能知己知彼,百戰百勝。
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摸清
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探查清楚明白。如:「作戰要先摸清對方的軍情,方能知己知彼,百戰百勝。」《黃繡球》第二○回:「看他宅子裡的神氣,外面雖然鬧得這樣翻江攪海,裡面孝子孝孫們,像似還沒有摸清頭緒。」
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貓頭鷹博士