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衝突管理
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目錄1 衝突管理1.1 衝突管理方式1.2 中英文關鍵字1.3 參考資料 衝突管理 衝突不必然是破壞性的，過度和諧、平靜的組織，有時反而缺乏改革與進步的動機，造成組織僵化、停滯不前。適度的衝突有助於組織檢視盲點，調整行政流程，促...
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衝力
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動力停止後的很短時間內，使物體繼續運動的慣性力。
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衝擊力
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二物體間之撞擊(collision)通常需考慮其接觸力(contact forces)，此項接觸力稱為衝擊力，是在很短的時間區間內作用。衝擊理論在極短的時間內是很難以實驗得到其正確的量度，唯現代已可使衝擊問題得到很詳盡的數據，但一般可用線動量理論沿法線或衝擊點切線方向之滿足，並利用恢復係數(coefficient of restitution)求得衝擊後二物體之速度。衝擊又可分為彈性衝擊和非彈性衝擊或稱塑性衝擊，亦即恢復係數等於1 或小於1 的情況。
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衝突解決模式
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「衝突解決模式」強調兩個重點：一是探索感覺，一是解決衝突。探索感覺是解決衝突的第一要件，即對別人有更多的了解，對周遭的事件有更廣泛的認知。解決衝突則是要學習推論事情，想出可能的解決方法，研議這些方法，了解有關人員對這些方法的感受。
甘特(M.A. Gunter)、艾斯特(T.H. Estes)及施瓦布(J. Schwab)於一九九五年指出：探索感覺可依下列步驟進行： 1.列出所有與衝突有關的事實。注意不要由個人自己加以評斷或做推論。 2.想像衝突事件中有關人士的感受。 3.描述與這些感受類似的個人經驗。 4.說明當時的感... |
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雙趨衝突
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衝突是指同時有兩個或兩個以上的動機，無法同時兼顧，所形成的心理困擾狀況。雙趨衝突是個體如對兩個並存的目標都期望達到，但限於情勢，必須有所取捨，不能兼得而生的心理上難以取捨的心理困境。如年輕人想繼續進修以增加學識，又想工作以擴展經驗。二者都是自己想要的，卻不能同時得到，即是雙趨衝突。
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衝浪
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一種利用薄板在海面順著浪濤滑行的運動。
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脈衝重複頻率
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單位時間內脈衝重現的次數。為重複週期之倒數。一般雷達的脈衝重複頻率介於數百至數千赫茲之間。合成孔徑成像雷達的脈衝重複頻率常隨載台的地面速度變化，作適度的調整。
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衝擊負載
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結構物承受之載重具有衝擊作用者，其實際對結構物的最大載重會超過其靜態的載重，此超過的部分稱為衝擊負載。譬如電梯對構材的載重具有衝擊作用，其衝擊負載通常考慮為電梯重之百分之百。此外，架空吊車、轉動之機器均具有衝擊作用，均應考慮衝擊負載。
另一顯著的例子為車輛載重對橋梁的衝擊作用。其衝擊負載與橋面粗糙度、載重長度、橋梁與車輛的動力特性及車速有關。以目前的規範而言，所須考慮的衝擊係數I 依下式計算： 其中L 為產生最大應力時之載重長度，以公尺計。若橋梁為簡支梁，L 為其跨度，上述衝擊係數I 以30%為上限，不必超過此值。 衝擊負載本身... |
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道德衝突
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道德衝突是指在一個特殊的情境中，一個人在做道德選擇的決定時，在內心中所顯示出的矛盾。任何實現道德標準的可能行動，同時也可能違反另一個標準。因此在衝突情境中，需要在衝突的道德價值中選擇一個最好的。道德衝突是一個社會矛盾的特殊反應，因為階級敵對和非敵對的矛盾存在。道德衝突的情境分兩種型態：不同道德體系的標準和一個道德價值系統的體制。在中產階級和社會主義的標準與原則之間的衝突，提供了衝突對立型態的例子。道德衝突的社會基礎包括道德系統的架構在內，只是原則上的不同而已，它表達了個人和社會、個人和社區，人際間的關係等等之非對立的矛盾；也表達了各種層次的道德意識之間的對抗，標準和理想之間的對抗，各種義務...
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緩衝策略
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緩衝策略目錄1 定義2 去連結3 管理形象4 關鍵字5 參考書目 定義緩衝一詞相對於我們中文可能類似於一種抵禦，讓傷害降到最小的意義，在此則是要說明，組織當中長因為各部位連結於過強烈，導致過程中雙方彼此給予壓力，造成不必要的麻煩以及阻力，因此緩衝策略的運用即是對於各部門間的去連結化，還有管理形象的運用，來促使組織面對壓力或是更大 |
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