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績效預     
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  1949年美國政府行政機關組織委員會-即胡佛委員會(Hoover Commission)所提的行政革新報告,建議聯邦政府必須摒棄虛浮的中性預(Neutral Budget)觀念,而要採依據職能、業務興計畫(Program)來編製預 ,此為績效預率先針對傳統預(Traditional Budgeting)的內容進行修正的開始。大抵而言,績效預要求經費與計畫緊密配合,以便分析政策執行的績效,其要點如下:
  (一)主張計成本,運用成本會計(Cost Accounting)原理,分析過去活動成本,用以決定現在或未來的費用。因它是一項成本分析的預制度,所以學者亦稱其為成本預...
術平均數:
兩數a和b的術平均數是。三數a、b和c的術平均數是。一般情形,n個數a1, a2, …, an的術平均數是例如:2和5的術平均數是等差中項:
三數a、b、c成等差數列時, b稱為a與c的等差中項,此時,故b為a與c的術平均數。
    
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1.鐵鑄的盤。
2.俗指吝於財物,精於打的人。如:「他樣樣精打細,絕不吃虧,所以外號叫『鐵盤』。」
,毋值天一劃。     
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不如天
滿打滿     
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全部在內。如:「這個工作的預我都滿打滿過了。」《兒女英雄傳》第三九回:「孔夫子給子華他們老太太的米,那是行人情,自然給的是串過的細米,須得滿打滿。」
面積水準(土方)計     
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應用面積水準成果計土方,係於工程區內劃分為若干方形或矩形方格,各格之角隅點釘立木樁。施行直接水準測量測得各樁之地面高,依各樁之地面高及設計高求得各方格之填挖深度之平均值,然後分別計每方格之土方。此法用於一般建築基地之整地工程。見方格法(水準)。
赤字預     
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政府總支出超過總收入的預,稱為「赤字預」。可提高投資意願,刺激需求與就業。
    
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  計機程式是由一連串的指令(Instruction)所組成。經由邏輯化的指令安排來完成既定的功能目標,而構成指令的兩大要素即為運元(Operand)和運子(Operator)。所謂運元簡單地說就是指執行某一特定運功能之數值代碼,而代表特定運功能的符號即稱為運子。例如:X=Y+3,此一指令之意義為將""Y""代表的數值加上""3""之後儲存於變數""X""中,其中""Y""與""3""之間做了一次加法運,而""Y""與""3""即稱為運元,""+""即為運子。
  就運的形態而言,運子可以分成術運子(Arithmetic Operator)以及邏輯運子(...
    
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1.計數目的工具。為長方形,四周作框,早期框內每桿貫木珠七枚,中以橫梁隔之,上二下五。現則多改為木珠五枚,上一下四。《元曲選.來生債.第二折》:「博個甚睜著眼去那利面上剋了我的衣食,閒著手去那盤裡撥了我的歲數。」《儒林外史》第八回:「蘧公子道:『是戥子聲,盤聲,板子聲。』」也作「筭盤」。
2.比喻計畫。《紅樓夢》第五三回:「我心裡卻有一個盤,還不至如此田地。」《文明小史》第三一回:「伯集雖然盤打得熟,但是每帳總要打些折扣。」
龜齡     
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比喻長壽。如:「古人多以鶴龜齡祝壽,今人則以福如東海、壽比南山稱之。」也作「龜年鶴壽」、「龜齡鶴」。