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校長的影響     
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校長之影響目錄1 理論原則2 校長之功能2.1 行政2.2 協調2.3 領導3 關鍵字4 參考書目 理論原則校長是由國選出來所聘任的學校行政負責人,是一個學校的長官,同樣也是一個學校的文化主導者,對內的行政決策,活動決定,對外的交流溝通,都是一個校長之所以影響學校的各式來源,其影響力之深遠,可從校長看出學校來評論。 校長之功能校長扮演的三種功能性角色 行政學校發展之方向,行政目標的短中長程目標,皆由校長一人得以左右之,身為一個行政決定者,對於學校事務的管控,需依靠法、理、情三者做決定,然而在某些情況下,不做決定也是一種...
教育人員任用條例     
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。  三、具有戲劇或民族藝術專長,並曾任戲劇團(隊)負責人十年以上,成績優良者。  依前項第三款資格用之校長,不得轉任他類職業學校校長。第八條 (專科學校校長任用資格)  專科學校校長應具副教授以上教師資格,並有下列資格之一:  一、曾任副教授以上教師滿三年,並曾任專科以上學校行政工作三年以上,成績優良者。  二、曾任副教授以上教師滿三年,並從事與擬任學校性質相關之專門職業六年以上,成績優良者。  三、曾任副教授以上教師滿三年,並曾任簡任第十職等以上或與其相當之行政職務三年以上,成績優良者。第九條 (獨立學院院...
選派     
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相似詞:
民族藝師     
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指教育部「重要民族藝術藝師」。民國七十八年,教育部仿照日本、韓國的「人間國寶」、「國家文化財」的精神,設置此制度以選重要民族藝術與藝師,它象徵國家最高榮譽。
會之組織1.委員第 5 條各級主管機關申評會置委員十五人至二十一人,均為無給職,任期二年,由機關首長聘教師、教育學者、該地區教師組織或分會代表、主管機關代表、社會公正人士擔任,其中未兼行政職務之教師不得少於委員總額三分之二;任一性別委員應占委員總數三分之一以上。申評會委員因故出缺時,繼任委員之任期至原任期屆滿之日止。2.申評會召集人第 6 條各級主管機關申評會委員會議,由機關首長或其指定之人員召集之;專科以上學校申評會委員會議,由校長或其指定之人員召集之。前項委員會議經委員二分之一以上之書面請求,召集人應於二十日內召集...
資政     
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2.總統府專設的顧問。由總統聘勛高望重的人士擔任,聘期不得逾越總統任期。資政對國家大計,得向總統提供意見,並備資詢。依法有給職者不得逾十五人,無給職者不得逾十五人。
學校衛生法     
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機關應指定專責單位,並置專業人員,辦理學校衛生業務。第5條(學校衛生委員會之任務)  各級主管機關應聘學者、專家、團體及相關機關代表組成學校衛生委員會,其任務如下:  一、提供學校衛生政策及法規興革之意見。  二、提供學校衛生之計畫、方案、措施及評鑑事項之意見。  三、提供學校衛生教育與活動之規劃及研發事項之意見。  四、提供學校健康保健服務之規劃及研發事項之意見。  五、提供學校環境衛生管理之規劃及研發事項之意見。  六、協調相關機關、團體推展學校衛生事項。  七、其他推展學校衛生之諮詢事項。第6條(健康中心之設置)...
人事管理     
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人事管理(Personnel Management)人事管理是組織中關於人力資源的管理與服務工作,包括人員運用、訓練、人與事的密切配合,人與人間關係的調整、協調與合作、福利與健康等工作,以發揮組織的團隊精神,提高工作效率。學校裡的人事管理,項目繁多,大概分列四點說明,分別為教師聘、進修、士氣、福利。1.教師聘:聘教師採公開辦理,由有關單位主管組成小組,約於每年六月份就申...
西山餓夫     
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商朝末年,孤竹君立次子叔齊為繼承人,孤竹君死後,叔齊讓位給伯夷,伯夷不受,二人聞西伯昌善養老而逃至周。值武王伐商,二人恥之,義不食周粟,隱於首陽山,采薇而食,後餓死。見《史記.卷六一.伯夷傳》。後以西山餓夫代指伯夷、叔齊。《梁書.卷四○.劉顯傳》:「之嘗聞,夷、叔、柳惠,不逢仲尼一言,則西山餓夫,東國黜士,名豈施於後世。」唐.劉軻〈重與陸賓虞書〉:「不然,則東國絀臣,西山餓夫,微仲尼,何傷為展季、伯夷矣。」
幼稚教育法     
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款辦理:一、董事名額五人至十一人,並互推一人為董事長。二、第一任董事,除由創辦人擔任外,其餘由創辦人選適當人員充任,並召開董事會成立會議,推選董事長。三、董事會成立後三十日內,應檢同左列文件報請主管教育行政機關核備:(一)董事會組織章程。(二)董事名冊。(三)董事受聘同意書。(四)董事會成立會議紀錄。四、董事會之職權如左:(一)董事會組織章程之制訂及修訂。(二)董事之選聘及解聘。(三)園長之選聘及解聘。(四)園務發展計畫及報告之審核。(五)基金之保管及運用。(六)經費之籌措。(七)預算、決算之審核。(八)財務之監督。五...
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