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單時估計法 - 教育百科
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詞條名稱：單時估計法
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單時估計法
理論原則
- 此方法即為對每一個工作內容或者作業時間做出一個估計時間，並且直接假設於正常情況下的估計時間，並非如三時估
- 計法中，還細分出樂觀時間與悲觀時間，因此可說單時估計法類似於三時估計法中的最可能時間。又因三時估計法中最後
- 的加權數為最可能時間所佔權數最多，因此單時估計法與三時估計法最後所得之結果將會極為雷同。
單時估計法與三時估計法的優劣
- 另一方面，在兩者方法中也各有其優劣，在單時估計法中可看出其計算相當簡易，只需計算最可能時間即可，但相對
- 的，其所得之時間結果也可能較不精確可靠。而單時估計法的缺點即為三時估計法的優點，因此可知三時估計法的時間結
- 果較可靠且準確，但其缺點則為計算上在複雜也耗時。在實際作業上，則依作業的性質而各採取不同的方法，於較簡單或
- 有經驗的工作上，通常採用單時估計法，因此較能掌握其變化性；而在複雜且經驗較少的作業上，則採用三時估計法，因
- 不可控制的因素太多，採用三時估計法則較為保險。
估計注意事項
- 估計出來的結果並非百分之百的正確，因此應先有誤差的心理建設，來避免增加作業人員的心理壓力，進而影響估計的準確性。
- 應考量未來的可利用資源，包含人力及物力，如未考量進去，怕在真正執行工作內容時，發生原物料短缺之現象，進而影響完成時間。
- 估計時間的單位必須一致，例如皆用小時、日、週為單位，另外需格外注意的是，如採用日為單位，必須備註一日的工作時間為何；同理如以週為單位，必須註明一週的工作天數為何。
- 估計人員須充分了解其作業內容的執行過程，如此才能可靠衡量出估計時間。
- 估計的工作需由團隊來執行，盡量避免單獨個人來衡量，如此才能增加估計時間的可靠性，並且此團隊中需包含不同背景、態度以及經驗的專家或工作人員，以便集思廣益，發揮團隊效果。
- 估計時間的資料取得也十分重要，需有可靠的資料來源，而非憑空想像。
參考資料
- 註1謝文全(1985)。教育行政學，頁154-155。台北市文景出版社。
| 授權資訊： | 資料採「 創用CC-姓名標示-非商業性-相同方式分享 臺灣3.0版授權條款 」釋出 |
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