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斥退     
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喝令退出。[例]他的行為失控,當場被老闆斥退。
辨別理論     
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目錄1 前言2 舉例3 結論4 關鍵字5 參考書目 前言何時是向老闆要求加薪的最佳時機呢?當公司營運良好,老闆看起來心情愉快,而你剛好有優越表現時?還是當公司剛拿到不佳的盈餘報告,老闆正在生氣,或你剛好犯了大錯,導致公司大虧損時?很明顯地,第一種情況就可能使你成功加薪。這一點你是知道的。因為你已經能夠辨別提出要求的適當和不適當時機。辨別是使用線索、信號、或訊息來瞭解何時表現某...
講情     
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為人說情,請求通融或寬恕。[例]老闆一向處事公正,不容任何人關說講情。
醡醬草組織     
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終身雇傭的奴隸關係,亦可讓組織ㄧ直處於彈性而有創意的狀態下。 範例大型補習班大多採取此一組織系統,由老闆為核心,聘用幾位核心的行政人員,然後去找尋專業而有作為的老師作為專業的約聘人員,同時一些班務的雜事,則會聘用一些大學生作為工讀生,也就是所謂的彈性勞工,此舉便顯現了醡醬草組織的作業型態。 關鍵字中文:醡醬草組織英文:shamrock organization 參考書目註1 黃昆輝(1991)。教育行政學,頁220-223。東華書局股份有限公司註2 謝文全(2012)。教育行政學,頁173。高等教育文化事業有限公司
加薪     
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增加薪水。[例]公司近來營運狀況非常良好,老闆決定給全體員工加薪。
重演     
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2.相同的事情再次出現。如:「老闆為了這次的錯誤大發脾氣,警告我們類似事件不得重演。」
摳摳索索     
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大陸地區指吝嗇、小器。如:「這個公司的老闆摳摳索索的,看來不可能有什麼發展。」
領賞     
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領受賞賜。[例]等到大功告成後,大家就可以向老闆領賞了。
旁及     
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連帶涉及。如:「這件舞弊案不僅與老闆有關,還旁及許多人。」《宋史.卷一○三.禮志六》:「王者因之,上享宗廟,旁及五祀,展其孝心,盡物示恭也。」
威德兼施     
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在上位者以聲威德行或刑罰恩惠兼併施行。如:「老闆對待員工賞罰分明、威德兼施,所以每位員工莫不服從。」
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