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隨勢應變     
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郭孝恪的建議,果然打敗竇軍,迫王世充以洛陽城出降。後來「隨機應變」被用來指隨著時機和情況的變化而靈活應付
褊窄     
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狹窄。如:「若遇上心胸褊窄的人,須小心應付,以免招來是非。」《儒林外史》第一七回:「因房屋褊窄,停放過了頭七,將靈柩送在祖塋安葬。」
後現代社會組織     
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時強調的面對面口頭溝通、現代部分則是取用了階層組織的概念,最後也在後現代的部分採用暫時性的編列組織來應付社會快速變化的狀態,通常具有特殊性,不設立在層級當中。 循環型組織此類性組織強調在社會混沌當中,尋找其中秩序,在複雜的的環境哩,找出最簡易的處理方法,因此領導者所要做的,並非強力改善現況,而是理解現在處於何種情況,對於現況對症下藥,才是上上之策。每個組織會有其循環的規律,而再規律中共有四個環節,分別是初始階段、成長階段、停滯階段與衰老階段,領導者辨識後,將組織帶入循環,創造下一個開始。 交錯型組織此組織最大的特色便是,...
賽程     
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1.比賽的日程。[例]此次比賽的賽程緊湊,選手們必須具備良好的體力,才足以應付
小費     
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應付的費用外所加的錢。[例]他出手大方,小費一給就是上千元。
露肘捉襟     
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見」一語,跟「捉襟見肘」略有不同,「振襟」是整理衣襟的意思。現今則常用「捉襟見肘」比喻困乏不足、窮於應付的窘態。
鐵板     
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2.比喻棘手的問題或難以應付的人物。[例]踢到鐵板
帳款     
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金錢往來中,尚未付清或收齊的金額。如:「麻煩你列一張本月應收、應付帳款的明細表給我。」也作「賬款」。
動中窾要     
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庖丁的解牛技術高超,能順著牛體的天然筋骨空隙處運刀,而不硬砍生割。見《莊子.養生主》。後用來比喻人言談舉止都能切中要害。《清史稿.卷四九六.忠義傳十.世增傳》:「惟家銘隨方應付,動中窾要,歷任總督皆倚重之。」
掣衿露肘     
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見」一語,跟「捉襟見肘」略有不同,「振襟」是整理衣襟的意思。現今則常用「捉襟見肘」比喻困乏不足、窮於應付的窘態。
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