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國立澎湖海事     
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為明日的技職教育開拓更新更遠的境界。人性化的訓導工作導向 訓導工作以加強學生生活教育,樹立誠樸精勤的校風,並培養學生愛惜性命,尊重別人,塑造德智體群美五育兼備的完善人格,使成為泱泱大國的一等國民。術德兼備的實習輔導工作 實習輔導除傳授學生技術職業技能外,更重要的在於塑造工作者的職業道德,本校實習輔導工作即以傳授新穎精湛的職業技能,更重視學生職業道德的培養,使學生畢業後均能成為術德兼備的優秀技職人才。合適落實的輔導教育 本校輔導工作,以全方位的服務品質,滿足師生需求,落實輔導績效為方針,並結合社區資源,適時提供各項諮詢,以...
國立羅東高商     
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ional High School 特色校區完整、環境幽美;校舍新穎、設備齊全。品格為首、典範學習;校風純樸、境教優雅。師資優良、教學認真,兼顧課業與生活教育。升學與就業並重,學生畢業後進可攻退可守。與地方產業結合,培養優秀的商業技術人才。輔導學生取得技術士證照及英檢證照,創造優勢。「把不會教會,把不好教好」,關懷每一位學生。 校徽 校訓誠信勤毅 教學單位商業經營科會計事務科國際貿易科資料處理科綜合高中進修學校科實用技能班通識教育中心 校史本校創設於民國41年10月,原名「宜蘭縣立羅東商業職業補習學校」。僅設中級部,因無...
亞東科技大學     
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理念本校創校迄今,歷任校長遵循創辦人創校職志,經營擘畫,積極發揚「誠、勤、樸、慎、創新」精神形成優良校風,並秉持「創意、務實、宏觀、合作、溝通、熱忱」的教育理念,以科技與人文融匯、創新與品質並重、專業與通識兼顧、理論與實務結合為主軸,發展為實務化、資訊化、人文化、創新化、國際化的高等學府。優質學習為提供學生多元學習,整合相關學術資源,本校特成立電通、工程、醫護暨管理三大學院,藉由各學系的合作、因應產業需求,開設相關學程,讓學生透過跨領域學習,提升專業知能與職場競爭力。傳承與創新本校積極提升教學、研究、輔導與服務外,並與遠...
鬥毆     
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打架。[例]校方決定嚴懲在外滋事鬥毆的學生,以端正校風
仁德醫護管理專科學校     
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,由於創辦人兼校長邱仕豐博士之勵精企劃、創新作風,無論教學設施、師資聘用、學生品德學業之輔導,及優良校風之建立,均以奠定良好之基礎。民國七十九年,增設護理助產合訓科改為高職三年制護理科。民國八十八年,增設高職三年制護理科升為專科護理科、增設資訊管理科。民國八十九年,增設應用外語科。民國九十年,增設醫用光學技術科改為視光學科。民國九十二年,增設餐飲管理科。民國九十四年,增設職業安全衛生科。民國九十七年,增設幼兒保育科。民國九十八年,增設老人照顧科。民國一百年,增設健康美容觀光科、調理保健技術科。民國一0一年,增設高齡健康促...
僑光科技大學     
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勢,推動與國際姊妹校交流與合作,以校內既有之資源發展成為具國際化特色之教育學府。校務工作重點培養優良校風,整合學院專長資源,推動學術交流。充實教學研究設備,提升行政效率,美化校園環境,發揮境教功能。加強產學合作,擴大技術服務,辦理推廣教育,提升區域文化水準。推動學系交流合作,發展學群整合特色,提升研究風氣。發揮圖書資訊功能,支援教學研究需求。辦學特色實務化課程實施畢業專題並推動專題實務化,本校日間部各系開授連續二學期每學期三學分三小時之「畢業專題」必修課程,鼓勵專題和國科會產學合作專題結合。目前本校所有科系皆有校外參訪活...
中間學校     
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全面的輔導與諮商7. 學生持續進度8. 評量程序符合青少年特質9. 合作性計畫10. 積極正向的學校風氣。 目前發展美國教育部統計中心曾於2000年出版的<In the Middle: Characteristics of Public Schools with a Focus on Middle Schools>報告中指出:在1993-1994年間80,740所公立學校中有15%是中間學校;在1987-1988年間中間學校有9,086,到了1993-1994年間,增加至11,712所。總之,中間學校是另一...
國立台北教育大學     
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台灣評鑑協會辦理之93學年度大學評鑑中表現傑出,領先其他教育大學,未來仍將秉持優良的傳統及淳樸堅毅的校風,不斷地追求成長、創新與發展。下述六項行動策略為未來努力重點:一、發展成師資培育「精緻化」與教育學術研究「卓越化」的高等教育學府;二、以教育本業的核心能力為主軸,創新拓展相關學術領域,逐步達成多角化經營;三、發展成學術研究與教學及推廣服務兼重的教學型大學;四、各項教育資源的投入與分配,將依(一)師資培育、文教行政人員培育,(二)教師及文教行政人員在職進修教育(碩士學位),(三)文化暨數位服務產業人才之培育等,三項工作並...
國立臺北教育大學     
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台灣評鑑協會辦理之93學年度大學評鑑中表現傑出,領先其他教育大學,未來仍將秉持優良的傳統及淳樸堅毅的校風,不斷地追求成長、創新與發展。下述六項行動策略為未來努力重點:一、發展成師資培育「精緻化」與教育學術研究「卓越化」的高等教育學府;二、以教育本業的核心能力為主軸,創新拓展相關學術領域,逐步達成多角化經營;三、發展成學術研究與教學及推廣服務兼重的教學型大學;四、各項教育資源的投入與分配,將依(一)師資培育、文教行政人員培育,(二)教師及文教行政人員在職進修教育(碩士學位),(三)文化暨數位服務產業人才之培育等,三項工作並...
社區文化     
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地區的學校,孩子多屬中產階級以上的家庭,就會明顯看出在才藝方面,或是課後輔導的部分會特別的重視,並且校風也會因此到家長會影響而有所變化。(註2) 本國現況由於入學制採區學區就近入學的方式,因此造成社區較為富庶的地方,其學校容易成為所謂的明星學校,擁有較高教育知識的教師,在填選制度時,也較偏向填選市區的學校,造成學校人數分配的不均衡,已經有一定名氣的學校,家長會採區遷學區的方式,讓學生進入較遠的明星學校就讀,因此學校文化變成不只受到近社區的影響,一些社經背景較高的家長,因為偏向選擇同所學校,造成其文化受到家長本身性質的影響...
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