跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
共 34 筆資料，
每頁顯示 筆資料
資料庫查詢時間：492.1471 ms
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
入股     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
取得事業單位的部分股權。如：「要員工產生向心力，請員工入股是很好的方式。」
瞋目張膽     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
後人為王，結合眾人的力量，一舉推翻秦朝，如此才能成就帝業。反之，今天在陳中稱王，恐怕會失去百姓對你的向心力，無法成就帝業。」但是陳涉聽不進去，仍自立為楚王。這裡的原文「瞋目張膽」本來是「張大眼，壯著膽」的意思，後來演變出「明目張膽」這句成語，用來形容有膽識，無所畏懼。現在語義則轉化為貶義，用來比喻肆無忌憚的公然做壞事。
南開科技大學     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
特色(二) 精進教學品質，開創新局(三) 提升資源運用效益，打造精緻學府(四) 凝聚教職員工生及校友向心力與使命感配合國家政策結合地方特色發展(一) 觀光休閒－觀光休閒及文化創意產業創新管理與經營轉型之研究（經濟部）(二) 文化創意－南投縣地方文化館專案輔導團工作計畫暨文化生活圈之基礎研究(三) 照顧服務－社區銀髮族數位健康照護服務與營運計畫U-CARE（經濟部）(四) 綠色環保－太陽光發電與燃料電池混合系統之潔淨綠色能源持續發展「福祉科技與服務務管理」(一) 智慧控制系統技術的開發與研究(二) 居家照護生醫感測系統(三...
溝通的本質     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
系統架構需要內部成員共同努力的時候，必須經由溝通的方式，建立所有成員的共識，以期達到共同行動，且具有向心力的作為。4. 任務控制:藉由溝通的方式，去理解成員對於工作職責完成的進度，並適時的給予支持。5. 滿足需求:有時只為了抒發內心的壓力，或是分享彼此的心情與生活，彼此互相交流，不以達成共識或是說服達人為目的。 關鍵字中文:溝通的本質英文: Communications 參考資料註1 黃昆輝(1991)。教育行政學，頁625-632。東華書局股份有限公司註2謝文全(2012)。教育行政學，頁207-209。高等教育文化事...
行政革新     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
。如推行禮節運動落實雙向溝通，做好環保教育；資源回收等工作，暢通升遷管道，塑造良好學習環境，凝聚員工向心力等。 內容說明未來的世紀，對於組織或個人，終生學習勢必成為一種生活型態，學習如何改變，不僅是未來成人重要的能力，更是一個組織永續經營的要素，缺乏這種能力，我們將會被所生存的世界孤立、落伍，終致被淘汰。學校行政革新方向（張明輝，民88）： 新的教育與訓練方式之必要：例如：自我導向學習、問題導向的指導、經驗學習等。 有效學校運動之必要（effective school movement）：例如：更好的管理、更經常的學...
張膽明目     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
後人為王，結合眾人的力量，一舉推翻秦朝，如此才能成就帝業。反之，今天在陳中稱王，恐怕會失去百姓對你的向心力，無法成就帝業。」但是陳涉聽不進去，仍自立為楚王。這裡的原文「瞋目張膽」本來是「張大眼，壯著膽」的意思，後來演變出「明目張膽」這句成語，用來形容有膽識，無所畏懼。現在語義則轉化為貶義，用來比喻肆無忌憚的公然做壞事。
象徵架構     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
導、轉型領導、道德領導、與文化領導，皆將焦點置於領導者詮釋象徵物能力、和成員共塑組織願景、提升道德與向心力，及創建正面積極組織文化之上。理論上，組織多元架構模式係針對一般組織所發展，但也可適用於教育組織（如學校）。事實上，Bolman and Deal（1992）也曾為文將其理念應用於教育領域。學校是社會組織的一部分，有其組織特質。同時，學校組織基於成員、所處環境、採用策略之不同，型態上有極大差異。Bolman and Deal所提出之多元架構模式，可幫助學校領導人藉著分析結構、人力資源、政治、與象徵四種架構，瞭解與預測...
分紅     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
雇主將事業單位營業所獲得的利潤，依照一定的比率，與被僱人共享，稱為「分紅」。[例]為了使員工更有向心力，公司訂有年終分紅制度。
直線模式     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
3. 規範期(Norman)：此時因為經歷上一個階段的活動安排，衝突得以減少，彼此間漸漸產生信任感，向心力隨之增加，團隊整合，團隊凝聚力又開始增強，且為了達成團隊目標，彼此互相妥協，因而訂出大家都能遵守的規則。成員發現儘管團隊成員間還是存在著種種差異，但是他們探索並確立起相互的工作關係，團隊任務也持續協力進行。在社會心理上，這個團體可以安全的分享個人情緒，與團隊維持良好互動，成員的心理特徵為信任與接納、同理與關懷、認同與承諾、開放與互動。4. 表現期（Performing）：此階段成員擁有良好互動技巧，且能分析、判斷問題...
團隊精神     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
個人對團隊所保持的一種榮譽心和向心力，以達成該團體的共同目標和使命。如：「籃球比賽除了展現個人的技能，更重要的是要有團隊精神。」
回到頁面頂端圖示