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疏失     
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疏忽失誤。[例]有關單位承認對這件事的處理有疏失，正想辦法予以補救。
急轉直下     
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情況迅速轉變，並且順勢發展下去。[例]由於對方連連失誤，使得戰況急轉直下，終場我方以些微的比數反敗為勝。
向上管理     
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據觀察與老闆相處頻率較低的同儕會發現，「每一次接觸，都是老闆在定義你的時候。」平日接觸機會越少，不能失誤的成本相對越高。反之，如果老闆平日對你瞭解較多，容忍犯錯的彈性與授權空間自然較大。但是，不要以為老闆「都」知道或「應該」知道你在做什麼，他對錯誤的容忍度或可以給的表演舞台，某種程度上員工可以自己去影響。有了這層認識後，許多經理人都同意向上管理可為專業帶來正面的加分效果，但是向上管理也絕不等同於「拍馬屁」，因為最根本的核心依然是每個人的專業能力。主管在他的主管面前也要生存，絕不會因為喜歡一個人，就不在乎他的工作表現。
評斷     
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評議決斷。[例]我們不能因為他一時的失誤，便評斷他的功過。
衰落     
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沒落。《後漢書．卷三五．鄭玄傳》：「宿素衰落，仍有失誤。」
美式足球     
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進攻一方在四次進攻內都未能前進十碼。防守一方可在最後一次進攻完結的地方開始反攻。這種攻守交換稱為進攻失誤(Turnover on downs)。 進攻達陣得分，或射門得分。然後由原進攻得分的隊伍派上特別組踢開球(Kick-off)給對方。 進攻方棄踢(Punt)，方法是進攻隊員(由特別組來執行)把球扔下並在球落地之前將其向前踢走。通常進攻一方如果在前三檔都未能成功前進十碼，而該處又未近至可以射門；為免在攻守交換後讓對方有機會可以在該處開始進攻，便會在第四檔時使用棄踢解圍。 防守方的球員接到進攻方的傳球，稱之為攔截(Int...
缺失     
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遺漏或失誤。如：「這項工程設計有許多缺失，無法驗收。」
通盤     
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全盤、全部。[例]做決策的人，應對全局有通盤了解，才不致偏頗失誤。
乖違     
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2.失誤、不當。《周書．卷七．宣帝紀》：「恐群臣不得行己之志，常遣左右密伺察之。動止所為，莫不鈔錄，小有乖違，輒加其罪。」
經辦     
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經手辦理。如：「這次失誤所造成的損失，由所有經辦人員共同承擔。」
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