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貼切     
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密合妥當。《儒林外史》第五四回:「只消這一句,便將題目點出,以下就句句貼切,移不到別處宴會的題目上去了。」《紅樓夢》第一七、一八回:「眾人笑道:『再莫若「蘭風蕙露」貼切了。』」
捆綁     
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1.用繩子綁住。如:「他把東西捆綁妥當,準備開車。」也作「綑綁」。
理性決策模式     
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理性決策模式目錄1 由來2 過程3 此模式之優劣3.1 優點3.2 缺點4 關鍵字5 參考書目 由來理性模式係由古典經濟學家所提倡,後來被公共政策學者所定義,認為一個理性模式應包含六種過程,在此六項過程中,強調人類是理性的動物,本著經濟利益最大化的方式再做決定,在收尋完善資訊過後,才會做出最妥當的決定。 過程1. 問題應當明確界定:建立一個政策目標的多方面層次,並就每一個層次的政策目標可達成的過程加以衡量。2. 解決問題所涉及的目標及價值是可確立的:說明了在所有決定的過程中,是能夠尋找到其價值及目標的,並非空無捏造。3....
不妥     
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相反詞:妥當
不費吹灰之力     
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比喻事情輕而易舉,連吹灰般微小力量都可不必花費。如:「對我來說,給來賓導覽太容易,不費吹灰之力。」《老殘遊記》第一七回:「他因聽見老殘一封書去,撫臺便這樣的信從,若替他辦那事,自不費吹灰之力,一定妥當的,所以就迷迷價笑。」《文明小史》第三七回:「那幾個土匪,若要平他,不費吹灰之力。」
恰當     
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相似詞:得當、妥當、妥貼、妥善、適當、適宜
妥善     
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妥當完善。如:「這套辦法,若能妥善運用,必能提高工作效率。」
配合     
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1.搭配。《紅樓夢》第六七回:「將那些頑意兒一件一件的過了目,除了自己留用之外,一分一分配合妥當;也有送筆墨紙硯的,也有送香袋、扇子、香墜的,也有送脂粉頭油的,有單送頑意兒的。」
情境領導理論     
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情境領導理論(situational leadership theory)情境領導理論是由賀賽和布蘭查德所倡導。目錄1 理論主要意義2 理論主要構念3 關鍵字4 參考資料 理論主要意義賀賽和布蘭查德認為領導效能將隨領導情境之不同而有別,特別是強調領導型式與部屬的成熟度須做妥當的調適,才能獲致最大的領導效能。換句話說,情境領導理論強調;隨著部屬成熟程度的變化不同,有效領導所需的「工作導向行為」和「關係導向行為」之強調,亦即隨著不同。 理論主要構念賀賽和布蘭查德認為情境領導理論之主要構念,包括領導行為、情境因素和領導效能三方...
不敢當     
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2.不妥當、不得體。《兒女英雄傳》第二二回:「姑娘聽了心裡說道:『這句話說的不敢當兒。』」
我是貓頭鷹博士,
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