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所屬     
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1.屬下。如:「他命令所屬單位徹查此事。」
黃巢之亂     
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人節度使逐漸取代文人節度使或中央派來的武官節度使;(2)個人間的假父子關係(擬血緣關係)成為節度使與屬下結合的樞紐,與亂前的家兵式的集團型假子關係大不相同。如平黃巢之亂有功的河東節度使李克用(沙陀人)及收有許多假子;叛離黃巢,投降唐式的朱溫(朱全鐘)(註2.)亦然;(3)節度使之間的對立慢慢形成弱勢節度使為強勢節度使統合的局面。強勢節度使統合弱勢節度使後,即派出已經締結主從關係的屬下將領出任被統合藩鎮的節度使與刺史。這些附從節度使亦與
專制     
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1.憑一己之意,獨斷行事,操縱一切。[例]他專制的作風令屬下心生反感,紛紛求去。
合情合理     
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合乎情理。[例]這位主管賞罰合情合理,屬下個個衷心信服。
Weber思想的科層體制模式     
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可讓經驗有所傳承。幾乎沒有例外的,階層可能是現代組織中最普遍的特性。大型組織發展出一套已建立的上級和屬下的系統,企圖保證對上級指令的紀律順從,這對於執行組織各種不同的工作與功能是有必要的。 科層體制的反功能科層體制中的工作氣氛應該是非人情導向,也就是「充滿了正式、沒人情味的精神,沒有恨或熱情,因此也沒有感情及熱忱」。在科層體制下的員工被期望根據事實作決定,而非情感;行政人員和老師的不近人情,可以確認對待的公平和促進理性。   關鍵字中文:韋伯思想的科層體制模式英文: Bureaucracy 參考資料註1 黃昆輝(1991...
伴君如伴虎     
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(諺語)比喻所處之境,危險之極,隨時有生命危險。如:「他性情粗暴,常令屬下有伴君如伴虎,動輒得咎的感覺。」
善待     
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好好對待。如:「如今你熬出頭了,可別忘了要善待你的屬下。」
調配     
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調動分配。如:「調配物資。」《福建通志.卷二九.名宦一.周德興》:「凡海上城池墩寨及調配衛所軍士與孤島人民之當內徙者,皆德興經畫。」
調理配合。如:「調配勻稱」。
源清流清     
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水的源頭清澈,下游的水也就清淨。語本《荀子.君道》:「故械數者,治之流也,非治之原也。君子者,治之原也。官人守數,君子養原,原清則流清,原濁則流濁。」比喻事物的良好開端,連帶的使發展與結局也有好的結果;或比喻身居高位的人清正,其屬下也自清正。《韓詩外傳》卷五:「君者民之源也,源清則流清,源濁則流濁。」也作「源清流潔」、「源清流淨」。
雍正     
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不似其父康熙寬厚仁慈。對於政敵,殘忍無情,猜忌多疑,也因而得罪很多人。但雍正又深諳攏絡人心之道,對於屬下臣工,除了通過多種手段進行訓導、加緊控制外;最常用的是賞賜,如賜世職、加銜、加級,或賞四團龍補服、雙眼花翎、紫轡或各種宮中寶物、食品、人參等等。也不時「手書福字,賜內外大臣」以玆鼓勵 。「若臣工病痛,往往溫諭慰問,或賜贈藥物,或遣太醫診治,關切備至。」雍正如此恩威並進的賞賜與駕馭手段,使得臣工往往感激莫名,效忠圖報;但臣工若稍有不謹,雍正就給以顏色,自有一套寵信駕馭
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