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學童     
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年幼的學生。如:「國小學童每年的例行健康檢查,是學校保健室的重要業務。」
個別活動     
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方法。如果老師是常帶微笑、熱愛教學、善於溝通和營造刺激環境,就能引起幼兒的學習動機;反之,如果是應付例行公事般的敷衍塞責,將使孩子學習動機低落。 關鍵字中文關鍵字: 個別活動、班級經營英文關鍵字: Individual activities、class management 參考資料谷瑞勉著。幼稚園班級經營(反省性教師的思考與行動),2006年11月,頁76-77,心理出版公司。
目不識字     
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比喻人不識字或毫無學問。參見「不識一丁」條。明.顧炎武〈與友人論門人書〉:「矧納貰之例行,而目不識字者可為郡邑博士。」
和平鴿     
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象徵和平的鴿子。聖經創世紀指出,大地被洪水淹沒後,諾亞於方舟放出鴿子,當鴿子啣回一片橄欖葉時,諾亞即知洪水已退。後世遂以鴿子作為和平象徵。
療育服務理念     
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、連續接近的增強等方法加以教導。運用此模式時,成功的表現標準須加設定,而資料蒐集是監控兒童進步情形的例行工作。當兒童已熟練了習得的行為,則持續提供練習的機會,以確保習得的行為能夠保留下來,而不致遺忘。此模式強調,所有兒童不管其障礙程度為何皆能學習,而運用本模式也確實產生過許多對重度障礙兒童的學習具有成效的例子,因此它的廣泛受到重視,不是沒有道理的。六、活動本位模式活動本位模式目前在早期療育或特殊幼兒教育領域,似已受到普遍的注意。此一模式係以發展性學習模式(developmentallearningmodel)為基礎(Kl...
人力資源管理模式     
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性、長期性的方式來促進人力的成長,提升附加價值,強調未來的發展。至於作業性的部份,則是較現實的,他是例行性的公事,在於對成員的部署還有管控重視,兩者的差異,主要出現在下面的幾個方面:1. 資源取得方面:在人員招募上,作業性會採取以薪資待遇,還有目前所需之人才作為優先考慮,因此為滿足現況的資源補充,至於策略性的管理,則是以組織未來作為導向,因此對於人員的性向,還有對於崗位的興趣與能力是否相符,具有儲備人才,培養管理人員的意涵。2. 績效管理方面:在對於成員的績效,作業性的方式,多以規範性的規定作評鑑,亦或是由主管向成員做評...
管區     
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管轄的區域。如:「團管區」、「管區警員」。
教育人員任用條例     
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21號令修正公布第6條條文 條文章節 第一章 總則第一條 (適用範圍)  教育人員之任用,依本條例行之。本條例未規定者,適用其他有關法律之規定。第二條 (教育人員範圍)  本條例所稱教育人員為各公立各級學校校長、教師、職員、運動教練,社會教育機構專業人員及各級主管教育行政機關所屬學術研究機構(以下簡稱學術研究機構)研究人員。 第二章 任用資格第三條 (品德能力之注意)  教育人員之任用,應注意其品德及對國家之忠誠;其學識、經驗、才能、體格,應與擬任職務之種類、性質相當。各級學校校長及社會教育機構、學術研究機構...
奉行故事     
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例行事。《漢書.卷七四.魏相丙吉傳.魏相》:「相明《易經》,有師法,好觀漢故事及便宜章奏,以為古今異制,方今務在奉行故事而已。」後亦指敷衍了事。《金史.卷一一四.列傳.白華》:「二相還陝,量以軍馬出冷水谷,奉行故事而已。十二月,河中府破。」
席斯克理論     
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成員皆參與到討論。 互動程度(degree of interaction)當一個團體內所決策的問題為例行性的議題時,則代表成員間彼此的互動程度可能較少,因為可能有一套規則或者模式還處理此問題,因此偏向於使用X理論,以制度的方式來管理。另一方面,當問題呈現非常複雜,或者為一個較新的議題時,則可使用Y理論來解決,可利用成員間彼此的討論,而產生集思廣益的效果,使複雜或者新生的問題獲得解決。 成員人格(personality of members)因為X理論為較制式化的討論模式,因此適用於成員的特質為沉默寡言,或不願主動積極參與...
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