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惎
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2.教誨、教導。《左傳.宣公十二年》:「晉人或以廣隊不能進,楚人惎之脫扃。」唐.柳宗元〈報袁君陳秀才避師名書〉:「後學之士到僕門,日或數十人,僕不敢虛其來意,有長必出之,有不至必惎之。」
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紙上譚兵
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沉重。
(7) 廉頗:戰國時趙國人,生卒不詳。為趙之名將,屢敗齊、魏等國。長平之戰,堅壁自守,秦懼不敢加兵,後趙王受秦反間計,以趙括代之,趙遂大敗。
(8) 固壁不戰:堅守壁壘,不出兵交戰。
(9) 數:音ㄕㄨㄛˋ,屢次。
(10) 趙王:此指趙國國君趙孝成王。
(11) 閒:通「間」,謠言。
(12) 趙括:戰國時趙國人,生卒年不詳。趙國大將軍趙奢之子。
(13) 將:音ㄐ一ㄤˋ,大將軍。
(14) 膠柱而鼓瑟:比喻頑固而不知變通。見「膠柱鼓瑟」。
(15) 當:匹敵、相抗衡。
(16) 難:音ㄋㄢˋ,辯駁。
(17) 死地:生死搏鬥的境地。
(18) 易言:說得很...
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猲
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1.恐懼、害怕。《戰國策.秦策一》:「秦雖欲深入,則狼顧,恐韓、魏之議其後也。是故恫疑虛猲,高躍而不敢進。」
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不由的
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2.不禁、忍不住。參見「不由得」條。《紅樓夢》第三○回:「寶釵聽說,不由的大怒,待要怎樣,又不好怎樣。」《文明小史》第三四回:「毓生聽他說得有趣,不由的又要笑,卻不敢大笑。」也作「不由得」、「由不得」。
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教學經營
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教學經營(Teaching management)目錄1 定義2 內容說明3 關鍵字4 參考資料 定義教學是學校教育的核心活動,也是影響學生學習的重要因素,因而在學校教育中,教學一向受到極度的關注。有鑑於此,無論是專家教師,抑或是初任教師,其在實施班級經營的過程中,大抵都不敢輕忽教學經營的重要性。 內容說明我國升學競爭激烈的教育環境下,對於影響學生學習頗深的教學經營,教師多數採取戒慎恐懼,如履薄冰的態度,以提升其教學的成效為目標,確保學生習得所需的知識和技能。然而,如何才能做好教學經營的工作呢?Slavin(2005)研...
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饗禮
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經傳之闕佚者,亦從而取之。於前修時賢之說,雖多所辨難,然凡有所立,或有所破,要皆稱情而發,求當於理,不敢逞其客氣,為汗漫之辭也。全文凡分五章,首章為結論,次章為饗義考辦,三章為饗禮內容考辦,四章為饗禮施用之範圍,五章為結論。各章之下各分子目及細目。主要之論點,約而言之,凡有六端:饗禮本天下之通義,或謂饗為天子諸侯所專,其說蓋有未備。此其一也。大饗雖不食體薦,非並殽饌皆不食。或謂饗以訓恭儉,設几而不倚,爵盈而不飲,殽乾而不食,其說蓋有未然。此其二也。饗禮賜物未必皆酬幣,或拘泥禮經之文,以為饗禮賜物皆酬幣,其說蓋有未確。此其...
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進逼
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向前追逼。《後漢書.卷一八.吳漢傳》:「漢乘利,遂自將步騎二萬餘人進逼成都。」《五代史平話.周史.卷下》:「胡馬連群出車駕左右,不敢進逼。」
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霍亂
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3.比喻心煩意亂,無法定下心來。《金瓶梅》第八二回:「諕的經濟氣也不敢出一聲兒來,乾霍亂了一夜。」
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陪侍
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陪在一旁服侍。《紅樓夢》第一六回:「鳳姐雖善飲,卻不敢任興,只陪侍著賈璉。」
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披荊棘
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,爵通侯,受任方面,以立微功,皆自國家謀慮,愚臣無所能及。……臣以遭遇,託身聖明,在傾危溷殽之中,尚不敢過差,而況天下平定,上尊下卑,而臣爵位所蒙,巍巍不測乎?誠冀以謹敕,遂自終始。見所示臣章,戰慄怖懼。伏念明主知臣愚性,固敢因緣自陳。」詔報曰:「將軍之於國家,義為君臣,恩猶父子。何嫌何疑,而有懼意?」六年春,異1>朝京師。引見,帝謂公卿曰:「是我起兵時主簿2>也。為吾披荊棘,定關中4>。」既罷,使中黃門賜以珍寶、衣服、錢帛。詔曰:「倉卒無蔞亭豆粥,虖沱河麥飯,厚意久不報。」異稽首謝曰:「臣聞管仲謂桓公曰:『願君無忘射鉤,臣無忘檻車。』齊國賴之。臣今亦願國家無忘河北之難,小臣不敢忘巾車之恩。」...
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貓頭鷹博士