:::
資料庫查詢時間：406.2607 ms
共 277 筆資料，
每頁顯示
筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
排序方式：
關鍵字 |
搜尋次數 |
關聯性
:::
你是不是要搜尋以下結果
|
力所能及
瀏覽人次:0
收藏人次:0
自己的力量所能辦到的。如：「這項愛心活動，在我力所能及的範圍內，我一定全力支持配合。」
|
|
名義團體技術
瀏覽人次:0
收藏人次:0
點此團體技術的優點在於，團體內的成員無需無時無刻的待在同一地點才能進行討論，只要在一定時間內能夠看到這項訊息的公佈，團體內的成員就可以達到討論的目的，依竊事務藉由公告的方式來進行，可以增加其彈性及方便性，常見的團體有，社區大樓等等之類的，都是以公告的方式作為討論得依據。缺點，因為沒有進行面對面的討論，也常常未能見到團體內的成員，彼此對於事情的熟晰度不一，也不了解團體成員的結構，常常會各掃門前雪，沒人要參予所謂的團體(公共)事務。 關鍵字中文:名義團體技術英文:nominal group techniques 參考書目註1...
|
|
企劃
瀏覽人次:0
收藏人次:0
計劃、規劃。如：「這項工程他已企劃很久了，希望能做到盡善盡美的境界。」
|
|
試驗
瀏覽人次:0
收藏人次:0
實際查看某種事物，進而明瞭它的功效。[例]這項新方案目前還在試驗階段，暫時還不宜推廣。
|
|
團體結束階段
瀏覽人次:0
收藏人次:0
惠惠，1993；Corey，1990)1. 情緒的波：成員可能會出現傷感、焦慮，有些則會有喜悅、等較這項情緒，因此情緒是混淆、被動的。2. 對結束的因應：成員準備以角色扮演、行為演練方式，因應期日常生活情境或重要他人。3. 對於團體的評量，並提出離開團體後的目標。 領導者任務(林振春、王秋絨等，1992；黃惠惠，1993；Corey，1990)1. 處理離別的情緒2. 協助成員預備適應外界情境3. 協助成員整裡學習成果，並運用於生活中4. 處理未完成工作5. 領導者引導成員彼此給予真誠回饋與祝福6. 提醒保密7. 提供團...
|
|
背道而行
瀏覽人次:0
收藏人次:0
狀，其中寫到：「自玄宗開元以來，宰相聽取人民心聲的德政已經漸漸衰微，很少人能夠做到。從德宗貞元之後，這項美德更是衰微，連知道的人都很少了。此外，行事和古代施政完全相反。例如：古時候的宰相言行舉止都正直不阿，以挽救危亡顛覆的局勢為己任，今日的宰相則是行事敏捷，言語謙恭，只求全身而退，遠離災禍。」後來「背道而馳」這句成語也許就是從這裡演變而出，用來比喻彼此的目標或理想完全相反。
|
|
麥克風
瀏覽人次:0
收藏人次:0
克風阻抗批配時，負載的功率將達到最大值。不過在大部份阻抗不批配的情況下，麥克風依然能使用，也因此造成這項規格並未受到太大的重視。一般而言，低於600歐姆為低阻抗；介於600至10,000歐姆為中阻抗；高於10,000歐姆為高阻抗。例如像Shure SM58這支麥克風的阻抗值為300歐姆。 接頭 3-pin XLR接頭可以產生平衡輸出信號，可有效消除外來的雜訊干擾。三支針腳會標明1、2、3三個數字；在美規中，1代表接地線，2代表正相(hot)訊號，3代表反相(cold)訊號；歐規中，1代表接地線，2代表反相(cold)訊...
|
|
歷時
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.經歷的時間。如：「這項活動，從籌備到落幕，歷時三個月之久。」
|
|
發明
瀏覽人次:0
收藏人次:0
3.創造出的新事物或新方法。如：「他這項發明，引起科學界的注意。」
|
|
本來
瀏覽人次:0
收藏人次:0
1.原來、原先。[例]這項決定和我本來的想法有一段差距。
|
 曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞： |
貓頭鷹博士