跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
130 筆資料,
每頁顯示 筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
團隊型組織     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
突破原有組織的框架,發揮創意,達成更高的效果。 提供資源與進修機會給予團隊充分的資源,團隊才能依需要適時取得,不致延宕目標的達成。在團隊成立之初,對團員已提供初步學習進修,但這是不夠的。在團隊運作時,必然會遭遇到更多無法預料的突發事件,所以必須給予更多的進修以培養其快速應變能力。 彈性調整組織績效考評方式團隊所重視的就是整體的目標完成,不管是在個人或是團體的合作上,都必須兼顧。因此除了評鑑個人續效之外,也要在團隊方面給予評鑑。團隊的評鑑方式,應讓團隊成員共同參與設計,以力行團隊型組織之實。李郁文(2009) 關鍵字中文關...
數學教育目標     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
知識技能領域1.建構數學知識:此目標是主張知識的獲取是與外在環境互動之結果,因此在數學教育上,老師應適時安排活動,讓學生能動手操作,並且同儕間相互討論或者批判,以激發兒童的知識與認知能力,使得學習到數學的基礎概念與原理。2.以數學語言溝通:此式數學的特性之一,利用明確的數字,來說服他人,或者達到溝通的目的,像是可運用機率或比例的計算,來幫助老闆來做決策,或者提醒當事人應注意之事項,舉例而言,產品之損壞率逐年升高時,則提醒老闆應注重工廠內生產線之運作模式。3.數學的思考方式:當熟悉數學時,也間接學習到抽象思考、分析、邏輯推...
沙箱治療     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
故事階段可使用以下技術:1. 觀察技術:觀察是諮商員在沙箱治療過程中的首要任務,諮商員宜安靜的觀察,適時的引導兒童訴說故事,並傾聽兒童的內、外在聲音。2. 回饋敘述:當兒童在建構沙圖十,自發的談及建構內容,此時諮商員的角色是靜默且投入的觀察。當兒童沉默創作時,諮商員在觀察一陣子後,可藉由將觀察所見,向兒童回饋敘述。3. 發問技術:當沙相治療的過程停頓或時機適當時,諮商員可以用開放式問題發問,引導兒童將沙景與其現實生活做連結,或對特定部分做更充分或更深入探討。 關鍵字中文關鍵字:沙箱治療英文關鍵字:sandplay the...
雪裡送炭     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
比喻在人艱困危急時,給予適時的援助。唐.釋德行《四字經.甲乙》:「破扇停秋,雪裡送炭。」也作「雪中送炭」。
動作技能     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
具備技能中所需要的動作,自然是先決條件。在外在條件方面,提供學生練習機會是為技能學習的必要條件之外,適時提供外在回饋線索,也是利於技能學習的條件之一。 關鍵字中文關鍵字:動作技能英文關鍵字:motor skill 參考資料張春興著。教育心理學:三化取向的理論與實踐,2013年二版,頁369-370,台灣東華書局股份有限公司。
俏皮話     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
1.輕薄的話。如:「他常常講這些俏皮話,真讓人難堪!」
2.幽默輕鬆的話。如:「談話中偶爾加句俏皮話,會使氣氛更加活潑熱鬧。」
3.歇後語。如:「廁所裡撐竿跳──過糞。就是一句俏皮話!」
削除     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
刪除。[例]時代一直在變遷,我們應適時削除不合潮流的法律條文。
學校行銷     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
行為分析。唯有植基於對這三種環境分析結果所制定的行銷策略才不至於淪為紙上談兵,並應隨時注意環境的變化適時加以調整,使各種策略能有效的落實。 關鍵字中文關鍵字:學校行銷英文關鍵字:SCHOOL MARKETING 參考資料何宣甫/著。學校行銷策略管理,頁04-06。五南圖書出版公司。相關教學資源請參考教育部數位教學資源入口網:https://isp.moe.edu.tw/resources/search_content.jsp?rno=4311
矩陣組織     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
理(program management or project management)式的組織。組織適時依其目標及任務訂定若干計畫,每一計畫由一臨時成立的專案小組負責執行。專案小組是由各單位借調而來的專業人員組成,其中一人擔任小組主管(領導者)主持專案的活動 。當專案小組完成任務後,各人員即歸還建制,返回原來的工作崗位,或參加另一計畫活動。這種彈性運用人力的方式,因所繪製出來的組織圖有如數學上的矩陣(matrix ) ,故稱為矩陣組織。 矩陣組織之組成在矩陣組織中,專業人員可能變為行政人員(如擔任專案小組的主管),而行政...
台北市立松山工農     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
,構築優質的學校組織文化、暢達溝通管道凝聚共識,發揮群策群力,促使校務順暢運行;並符應學校經營需求,適時推動組織再造,提升執行力,提供親師生完善的學習資源支援體系,共創親、師、生三贏的榮景。關注無形,型塑有形在一個具體而微的學校環境中,包含著有形的校園營造與無形的校園文化。妥善的校園營造,能建構一個可以讓師生心靈共鳴契合交錯,創造共同回憶的場域,以發揮「人-境」互動,潛移默化的境教功能;無形的校園文化雖隱而不見,卻影響學生深遠,因此,希望用愛、關懷、尊重、傾聽、接納、同理、鼓勵等方式對待全校親師生,感動親師生的心靈,營造...
回到頁面頂端圖示