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恃寵而驕     
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倚仗得寵而驕傲自大。如：「這孩子你得好好懲戒一番，免得恃寵而驕，難以管束。」
而     
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連接詞：A>並且。如：「富而有禮」、「秀外而慧中」。B>然而、但是、卻，表示語義轉折。如：「不勞而獲」、「有名而無實」。C>然後，表示語義承接。如：「學而時習之」。D>才、始，表前後的動作。如：「破門而入」、「跨步而行」。
用於形容詞或副詞的語尾，沒有意義。如：「忽而出現」。
至、到。如：「自南而北」、「自壯而老」。
以。如：「從今而後」、「自此而下」。
若、如。如：「人而無信」。
恃     
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依賴、依靠。如：「依恃」、「自恃」、「恃強凌弱」、「有恃無恐」、「恃寵而驕」、「恃才傲物」、「恃勢凌人」。
驕     
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高傲自大。如：「驕傲」、「驕兵必敗」、「勝不驕，敗不餒。」
猛烈、強烈。如：「驕陽似火」。
特別受疼愛、寵愛。通「嬌」。如：「驕兒」、「天之驕子」。
寵     
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尊貴、光榮。如：「尊寵」、「榮寵」。
偏愛、溺愛。如：「寵愛」、「受寵」、「小孩子不可以太寵。」
借指妾、姨太太。如：「納寵」。
向上領導     
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屬贏得上司的信賴，做法包括盡忠職守、言而有信、少抱怨、多做事、不諉過、不推卸責任、關懷上司、影響但不恃寵而驕等，以種種優越的表現來贏得信賴。 把握機會提供意見組織中定期或不定期的會議，是發揮向上領導的時機之一。因此部屬在會議中就應針對討論議題發表意見，以影響上司的思考與會議決議。大部分的上司都有聽取與接納部屬意見的雅量，希望達到集思廣益的效果，部屬宜善用之。 適時提出諍言當上司的想法或做法不妥當時，是部屬發揮向上影響的重要時機之一。上司的領導有錯，則不宜盲目服從，應勇於提醒與提改善意見。惟提諫言時，應注意時間、地點、技巧...
怙寵     
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恃寵而驕。《後漢書．卷四三．朱暉傳》：「凶狡無行之徒，媚以求官，恃埶怙寵之輩，漁食百姓。」
矜寵     
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恃寵而驕。唐．杜甫〈驄馬行〉：「雄姿逸態何崷崒，顧影驕嘶自矜寵。」《新五代史．卷二四．唐臣傳．安重誨傳》：「雖其盡忠勞心，時有補益，而恃功矜寵，威福自出。」
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