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要徑法     
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亦稱計畫評核術(PERT),為一種控制大規模長時間多項目工程的管理技術。本法係對完成該工程關鍵路徑(簡稱要徑)上的每一作業所需資源(人力、工具)、可縮短時間、趕工成本等進行分析和決策。參【計畫評核術】(program evaluation and review technique)。  要徑法是圖書館評鑑的工具之一,與計畫評核術(Program Evaluation and Review Technique,簡稱PERT)共同並列為網狀管理術(Network Management Technique)的兩大支柱。
  按網狀管理術導源於古典管理理論,由科學管理運動健將甘特(Henry L. Gantt)首創甘特圖表(Gantt Chart),利用統計長條圖來控制計畫的進度,二次世界大戰後,規畫及控制技術的改良,始從甘持圖表中蛻變出計畫評核術與要徑法兩種控制的量化工具。前者用於控制工作的時間,後者用於節制計畫的成本。
  要徑法由美國杜邦公司(Dupon...
    
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索取。如:「要錢」、「要飯」、「要帳」。
收為己有。如:「這本書我要了。」
值得重視的。如:「重要」、「要職」、「要犯」、「要件」、「要塞」、「要點」、「要義」、「要旨」。
重點。如:「提要」、「摘要」、「要點」、「要義」、「要旨」。
假如。如:「明天要是下雨,我就不去了。」
求。如:「他要我替他辦一件事。」
應該。如:「你要知道,這是不容易的事。」
即將。如:「天要下雨了!」、「他快要來了。」
求取。如:「要求」、「要功」。
強迫。如:「要挾」。
約定。如:「要約」。
    
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制度、律令。如:「宗法」、「憲法」、「法律」、「法規」、「法外施恩」。
方式、途徑。如:「方法」、「辦法」。
範式、原則。如:「文法」、「語法」。
佛、道等的道理。如:「佛法」、「道法」、「現身說法」。
仿效。如:「效法」、「法古今完人」。
法國:位於歐洲西部的獨立國家。首都巴黎,居民多信仰天主教,法語為主要語。
法子:方法。如:「大家一起想想,有沒有什麼法子可以解決這個問題。」
    
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路、小路。如:「山徑」、「羊腸小徑」。
門路、方法。如:「門徑」。
直接的。如:「徑向」、「徑行辦理」。
直徑:通過圓心到圓周的直線。
徑賽:各種長短距離的賽跑。
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