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摘要     
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擇取篇章或論文的重點，扼要敘述，便於閱讀時了解大意。如：「新聞摘要」、「內容摘要」。
要徑法     
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亦稱計畫評核術（PERT），為一種控制大規模長時間多項目工程的管理技術。本法係對完成該工程關鍵路徑（簡稱要徑）上的每一作業所需資源（人力、工具）、可縮短時間、趕工成本等進行分析和決策。參【計畫評核術】（program evaluation and review technique）。
　　要徑法是圖書館評鑑的工具之一，與計畫評核術(Program Evaluation and Review Technique，簡稱PERT)共同並列為網狀管理術(Network Management Technique)的兩大支柱。
　　按網狀管理術導源於古典管理理論，由科學管理運動健將甘特(Henry L. Gantt)首創甘特圖表(Gantt Chart)，利用統計長條圖來控制計畫的進度，二次世界大戰後，規畫及控制技術的改良，始從甘持圖表中蛻變出計畫評核術與要徑法兩種控制的量化工具。前者用於控制工作的時間，後者用於節制計畫的成本。
　　要徑法由美國杜邦公司(Dupon...
須要     
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必須。《儒林外史》第一回：「你在此須要小心，休惹人說不是。」《紅樓夢》第一四回：「如今請了西府裡璉二奶奶管理內事，倘或他來支取東西，或是說話，我們須要比往日小心些。」
亞里斯多德的戲劇六要素     
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戲劇名詞。同時也被稱作是悲劇六要素。在亞里斯多德的《詩學》（Poetics）一書中，他為構成悲劇的六個要素；情節、人物、思想、語言、音樂及景觀給予定義並加以解釋，許多評論家甚至將他的定義延伸應用在所有的戲劇類型。
J. P. Mobley《Dictionary of Theatre and Drama Terms》.
要緊     
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急切重要。《三國演義》第一一回：「西寨是個要緊去處，倘或曹操襲之，奈何？」《初刻拍案驚奇》卷二：「姚乙心理也只要家裡息訟要緊，細思月娥說話儘可行得。」
不得要領     
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沒有能夠掌握到事物的要點和主旨。《漢書．卷六一．張騫傳》：「騫從月氏至大夏，竟不能得月氏要領。」唐．顏師古．注：「要，衣要也。領，衣領也。凡持衣者則執要與領。言騫不能得月氏意趣，無以持歸於漢，故以要領為喻。」清．黃宗羲〈答張爾公論茅鹿門批評八家書〉：「鹿門八家之選，其旨大略本之荊川、道思，然其圈點勾抹多不得要領。」
要領     
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腰與頸。《禮記．檀弓下》：「是全要領以從先大夫於九京也，北面再拜稽首。」也作「腰領」。
比喻事情的主旨、綱領。如：「不得要領」。宋．朱熹〈中庸章句序〉：「一旦恍然似有以得其要領者，然後乃敢會眾說而折其中。」
只要     
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1.只須。用於連接句子，表示若具備足夠條件即可，下文常有「就」、「都」、「便」等詞相呼應。如：「只要努力，就會成功。」
2.一定要。《三國演義》第四一回：「如趙雲到，不許放冷箭，只要捉活的。」
不要     
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1.要的相反詞。《紅樓夢》第六五回：「若小的不盡心，除非不要這腦袋了！」
2.禁戒之詞。如：「不要動」、「若有喝酒不要開車。」唐．杜甫〈八哀〉詩之六：「不要懸黃金，胡為投乳贙？」
3.不可。有委婉勸阻的意思。如：「大哥，不要忘了，得饒人處且饒人。」《儒林外史》第三八回：「你這些做法，我已知道了。你不要惱，我可以幫襯你。」《紅樓夢》第七回：「你千萬看著我不要理他。」
要角     
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劇中重要的角色。如：「她的演技精湛，足夠擔任這部連續劇的要角。」