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飢不擇食     
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戰國齊人公孫丑是孟子弟子,他曾經問孟子:「如果夫子掌握齊國大權,可以建立像管仲、晏嬰那樣的功業嗎?」孟子不願意被拿來和管仲相比,認為幫助齊國統一天下是件很容易的事。比起之前的夏、商、周三代,現今的齊國不但國土廣大,而且人民眾多,但因為欠缺一個能以王道治理天下的聖明君主,使得長久處在暴政之中的人民,心中渴望施行仁政的程度和「飢者易為食,渴者易為飲」的人一樣急切,所以若是齊國在此時施行仁政,和古代相比,只要花費一半的心力,就能達到加倍的功效。後來「飢不擇食」這句成語,就從「飢者易為食」演變而出,用來指飢餓的人不選擇食物。亦用來比喻急需時不暇選擇。
轉型領導     
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lized consideration):指領導者針對成員需求而給予個別關懷,使成員感到備受重視因而加倍努力,領導者因而與成員建立特別關係,而不僅限於資源交換,使成員感到自我與組織融為一體。(註二) (註三) 關鍵字中文關鍵字:轉型領導、多因素領導問卷Keyword:transformational leadership、Multifactor Leadership Questionnaire(MLQ) 參考資料謝文全(2012)。教育行政學(四版)。台北市:高等教育。P.206-209(註一)秦夢群(2011)。教育行...
培養     
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2.照料。《紅樓夢》第五三回:「晴雯此症雖重,幸虧他素昔是個使力不使心的,……如今勞碌了些,又加倍培養了幾日,便漸漸的好了。」
倍感親切     
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加倍感受到熱情懇切。如:「在異鄉遇見友人總是倍感親切。」
補償作用     
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體經由強調所想要的特質來掩飾自我的弱點,或為了補償在此領域遭遇的挫折欲改由另個領域求其滿足,因此運用加倍的努力與恆心,專注致力於該目標或事業,期待獲得好的成就表現,彌補其真實或想像中的缺陷與不足。補償作用又可進一步分為直接補償(Direct Compensation)與間接補償(Indirect Compensation)(也有學者稱為「一般補償」與「過度補償」)。前者強調個體在某一領域有深刻的挫敗經驗、實質的身心缺陷或是沉重的自卑感,因此便集中其心志與力量,在自己最感自卑的領域裡,積極克服此一領域之缺陷與不足,經由
脆弱     
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1.不堅固的。[例]屋內梁木年久失修相當脆弱,地震時務必加倍小心。
歐姆定律     
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成正比。這意思是說如果有三倍的電壓,就會產生三倍的電流,電流越大,電壓也越大。但是如果將電路中的電阻加倍,電流就會比原本的減少。電阻越大,電流越小。(註2) 日常生活應用(註2)1.一盞電燈所用的電線,電阻小於1歐姆。2.一個普通的電燈泡,電組為100歐姆。3.熨斗及烤麵包機,電阻約為15-20歐姆。4.我們身體中的電阻隨環境差異而變化甚大,可以小至100歐姆(如果全身浸泡在鹽水中),也可大至500000歐姆(如果全身皮膚非常乾燥)。 電阻器在一些家品中,用以調節電流的電路元件稱為電阻器,它的電阻值可以是幾歐姆,也可以大...
愚笨     
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愚昧笨拙,反應不靈巧。[例]很多成績不好的學生只是學習意願不高,並非資質愚笨。
朝令暮改     
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常常早上的規定,到了晚上就改變了。農民們為了急於納稅,有存糧的只有被迫將糧食半價賣出,沒存糧的只得用加倍的利息向人借貸,或者賣掉田地房屋,甚至賣掉自己親生的兒孫來還債。商人趁著需用很急的時候,將積存的貨物賣掉,獲得暴利。這種情形嚴重的影響到當時的農業生產。所以鼂錯向漢文帝上了一篇〈論貴粟疏〉,力陳農業是立國的根本,朝廷應當抬高糧食的價值,鼓勵人民從事耕種,並讓有錢的商人捐糧買爵。國家有了充足的存糧,賦稅就可減輕,人民就能安居樂業,國家就會富強安樂。後來「朝令夕改」這句成語就從這裡演變而出,用來比喻政令、主張或意見反覆無常。出現「朝令夕改」的書證如《舊唐書.卷一一五.柳公綽列傳》:「長慶元年,罷...
班級經營準則     
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的效果。教師如能掌握教學要領,隨時運用各種創意策略,學生對學習活動不再感到惶恐、緊張,則學習效果就會加倍。(三) 環境管理──資源有限、創意無窮班級環境的管理與經營,需要教師發揮無窮的創意。尤其面對傳統教室的建築規劃,在擁擠的空間中如何發揮建築本身的教育功能,教師必須深入瞭解並集合各種資源。例如,傳統教室的座位安排是面對面、排排坐的方式,教師如何在有效的空間中,發揮創造力,使空間無形中加大,使學生之間的距離拉近等都需要教師的用心。此外,班級環境的管理在資源運用方面,需要教師運用學校的現有資源,結合班級家長、社區的無限資源...
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