跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
26 筆資料,
每頁顯示 筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
改革團隊參與     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
」法案的通過,全面性校園改革成為提升學童學習成就的一環。教育決策下放,從學區中心到學校為基礎,決策的分權化從預算、人事、程序、教科書到課程選擇。 內容說明校園全面性改革(Comprehensive School Reform, CSR )包括十一項要素,其中有幾項與學校社會工作有關,如鼓勵家長與社區有意義的參與、支持教育工作者、設定可測量的學習成就目標與基準、科學研究方法的探究策略、整合各種要素進入一個全面的設計等。基於此,Corbin(2005)提出三個關鍵性的校園改革團隊,是學校社會工作者應該參與的,分述如下:(一)...
國庫     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
政府儲存現金、票據證券或其他財務的機關,由財政部主管。目前世界各國多將政府一切收入以存款名義交予銀行,政府需要時再向銀行支領,發揮統一收支、財務分權、調節金融等功能。[例]國庫充裕,政府才能積極推動各項公共建設及福利措施。
道不由衷     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
此處所列為「言不由衷」之典故說明,提供參考。「言不由衷」原作「信不由中」,指誠信不由中,信,人言也,亦言不由中意。春秋初年,周平王性格軟弱,王室政權完全掌握在諸侯國的鄭武公和其子鄭莊公手裡。對於這樣的情況,周平王常常覺得不安,所以想將部分權力轉移到虢公手上。鄭莊公得知後,前往質問,周平王懾於莊公的氣勢,只好趕緊否認,並且與鄭國交換人質以示誠信。但平王死後,桓王繼位,便真地將政權移轉到虢公手裡。鄭莊公大為憤怒,於是強奪了周朝兩座城池所收成的作物以示報復。周、鄭兩國從此交惡。史家對這件事的評論是:如果承諾不是發自於內心,即使強留人質作為抵押,仍然無法保證彼此能信守約定。但如果行事能秉持忠恕之道,遵...
機構環境     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
科層體制的安排,對於地方實務者提供有限的自主與集中化的自由,專業及其協會則比較傾向於更少的限制與更多分權的結構,把地方最大的權限給予地方教育者。然而,無論那一種來源,組織順從這些機構規信念與意識型態,都將得到酬賞。 迷思事實上,合理化的迷思普遍的被用來討論機構及其環境,迷思存在於一些被廣泛使用的信念,但這些觀念在主觀上卻不能被驗證。因為人們相信,迷思因此被變成合理化,當這些迷思被穿上科層形式或專業的規則時,就說明了達成某項目標必須有的程序。合理化的迷思是來自於一些被假定為真或被視為達成目標理所當然的程序,例如:利用心理學...
均權     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
權力平均。如:「均權制度是一種折衷中央集權與地方分權的制度,較符合中庸之道。」
抵押放款     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
指有抵押品的放款。分動產及不動產抵押二類。抵押品的作用,預為借戶不能履行債務時,銀行得以變賣取償,所以抵押時,銀行須向借戶取得處分權,並以契約公證說明。如:「這家銀行最近將開辦抵押放款的業務。」
我是貓頭鷹博士,
有問題可以問我喔!
回到頁面頂端圖示