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濱田彌兵衛事件     
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台向日方請罪,才將努易茲救回。 關鍵字中文關鍵字:努易茲英文關鍵字:Pieter Nuyts 出處李峰/著。台灣史100件大事(上),1999年,頁25~27。玉山社出版事業股份有限公司
成竹在胸     
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畫竹之前,竹子的完整形象早已存在心中。語本宋.蘇軾〈文與可畫篔簹谷偃竹記〉:「故畫竹,必先得成竹於胸中,執筆熟視,乃見其所欲畫者;急起從之,振筆直遂,以追其所見。」比喻處事有定見。清.朱庭珍《園詩話》卷四:「作律詩雖爭起筆,尤貴以氣格勝。須要成竹在胸,操縱隨手。」《老殘遊記》第一八回:「像老哥聰明正直,凡事先有成竹在胸,自然投無不利。」也作「胸有成竹」。
一無長物     
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形容沒有剩餘的東西。《孽海花》第二○回:「吾倒替亭做了一句『綠毛龜伏瑪瑙泉』,倒是自己一無長物怎好?」
知識管理     
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的乃在於塑造企業成為一個「學習型組織」,而一個積極的組織學習情境,則可以提昇「知識管理」的效果。(張雯,2001) 知識管理之目的(引自江美欣,2001)  知識管理的目的是為了知識創造與知識累積與應用(卓秋季,民87),使知識產生新的生命與價值。從企業的觀點來看知識管理,微軟總裁Bill Gates則認為知識管理的目的是要提高組織智慧或企業智商,而企業智商的高低,取決於公司是否廣泛分享資訊,以及如何善用彼此的觀念成長(Gates,1999)。由此,我們可以知道企業在實行知識管理的目的大致包括以下幾點(劉文卿、馬芳資、...
陳永華     
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來源。 參考書目註1. 吳密察監修,《台灣史小事典》(台北:遠流,2012四版),頁28。註2. 李峰、莊天賜,《快讀台灣歷史人物》(臺北縣:玉山社,2004),頁48~52。
李春生     
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如對壘。」 參考書目註1. 莊永明,《台灣百人傳》(臺北:時報,2001),頁24~46。註2. 李峰、莊天賜,《快讀台灣歷史人物》(臺北縣:玉山社,2004),頁192~199。吳密察監修,《台灣史小事典》(台北:遠流,2012四版),頁90。
郁永河     
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並且論及時事、番政,是早期臺灣珍貴的紀錄,也成為後人著述最常引用的作品。(註3) 參考書目註1. 李峰、莊天賜,《快讀台灣歷史人物》(臺北縣:玉山社,2004),頁82~87。註2. 根據前引書目,約是以硫土一筐(二百七、八十斤)換七尺布匹的代價交換。註3. 吳密察監修,《台灣史小事典》(台北:遠流,2012四版),頁38。〈郁永河《裨海紀遊》路線圖〉 http://thcts.ascc.net/template/sample8.asp?id=rc14
悶虧     
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暗虧。《文明小史》第四○回:「眾人拍手大笑,弄得徐山下不來臺,要再說下去,知道沒有人理他的了,幸虧他見亮,彎一彎腰,走下臺去。他吃了這個悶虧,男子隊裡那個還敢上臺?只得告辭而去。」
八二三炮戰     
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、艾森豪英文關鍵字:Chiang Kai-shek、Dwight D. Eisenhower 出處李峰/著。台灣史100件大事(下),1999年,頁57~59。玉山社出版事業股份有限公司
美援     
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,並支持50年代初期的進口替代政策。 關鍵字中文關鍵字:韓戰英文關鍵字:Korean War 出處李峰/著。台灣史100件大事(下),1999年,頁44。玉山社出版事業股份有限公司
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