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高程地圖     
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表示某一地區地貌特徵為主的自然地圖。通常採用等高線加分層設色的方法表示之，故亦稱分層設色圖。其比例尺一般較小，可視作是普通地圖與主題地圖間的過渡類型。亦稱地勢圖。見分層設色圖。
高程角     
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同垂直角。
固定高程     
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以驗潮結果或經水準平差計算後之高程值謂之，可做為平差計算中之既定值。
高程解析率     
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觀測距離相等、方向相同之二緊靠目標物體時，二目標物可被分辨之最小距離，通常以其垂直夾角表示。
氣壓高程控制     
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使用氣壓高程測量方法所施行之高程控制測量。
氣壓高程     
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藉氣壓高低在氣壓計刻度上讀完一點之高程。
平差高程     
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經各項觀測誤差改正、正高改正及水準網平差計算所得，以平均海水面為基準之高度值。
高     
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物體直立時上下的長度。如：「高度」、「身高」。
高的地方。如：「登高望遠」、「居高臨下」。
與「低」相對：A>上下距離或離地面遠的。如：「高空」、「高山」、「高樓大廈」、「一山還比一山高」。B>超越一般水準或平均程度的。如：「高級」、「高價」、「高興」、「高速」、「眼高手低」。C>等級在上的。如：「高年級」、「高級中學」。D>聲音激昂的。如：「高歌」、「高聲」。
指年紀大或歲數高的。如：「高齡」、「年高德劭」、「年事已高」。
敬稱他人的事物。如：「高見」、「高足」。
部首。
姓。
程     
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道路的一段。如：「里程」、「路程」、「送你一程」。
事情進行的經過或順序。如：「過程」、「歷程」、「議程」、「日程」、「課程」、「程序」。
衡量、估計。如：「計日程功」。
階段、地步。如：「程度」。
法式、規範。如：「章程」、「規程」、「程式」。
權變理論     
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系統,應當進行有機管理,以便滿足和平衡內部需要並適應環境狀況;在不確定和動蕩環境中運營的組織需要有更高程度的內部差異性,同時組織需要適當整合,將這些差異部門維繫起來。作為一種行為理論，權變理論認為根本沒有所謂的最好的辦法去組織企業、領導團隊或者制定決策。組織形式或（領導風格、決策方式）在某種情況下效果卓著，然而，換一種情況可能就不那麼成功。換句話說，這種組織形式或（領導風格、決策方式）依賴於組織內部的或外部的約束（因素）。 *(三) 制約權變理論的因素：組織規模組織對於外界環境的適應性組織資源與經營活動的差距管理人員對員...
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