跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
615 筆資料,
每頁顯示 筆資料
資料庫查詢時間:140.637 ms
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
分組調查     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
為不同之學習小組3.考量目標、過程及結果,協助學生計劃4.監控學生之成長,協助其有效率地與其隸屬之小組合作 評鑑1.藉由成果發表分享小組所得之資訊2.依據計劃、成果及小組效率,分別給予個人及團體之回饋。(註2) 參考書目註1: 黃政傑主編(民86):教學原理。台北市:師大書苑。註2: 丘立崗/主譯.蘇照雅/等譯(民95)教學原理:學習與教學 台北:學富文化 關鍵字中文關鍵字: 分組調查英文關鍵字: group investigation
葛立克     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
概念,一項工作如愈能細分,則愈見專精具體,而工作者亦就愈具效率。為輔助分工更見效果,應把若干部門予以組合而成為職務,並將若干職務統屬在某一部門之中,分工雖然難免重疊衝突的情形,但分工及部門化實為管理之所需。2. 控制幅度:每一行政管理人員宜負責督導多少的工作者,亦即行政人員的控制幅度就應以多大為宜,乃是行政管理的第二個重要原理。由上而下的戲分,每一工作單位均應受到視導,且應與其他工作單位相協調。控制幅度以五至十人最適合,亦即每位行政管理人員所應視導的部屬以五到十人為主,這雖是一個經驗法則,但迄今仍為建立行政組織時所廣泛應...
肩勞任怨     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
此處所列為「任勞任怨」之典故說明,提供參考。 「任勞任怨」係由「任勞」及「任怨」二語組合而成。 「任勞」出自漢.桓寬《鹽鐵論.刺權》。漢昭帝始元六年,郡國賢良文學之士在討論鹽鐵官營等政策同時,也強調公卿必須「蒙其憂,任其勞」,負起整飭吏治的重責。 「任怨」則出自《漢書.卷九三.佞幸傳.石顯》。元帝時石顯竊權干政,十分得勢。他了解自己樹大招風,深怕元帝一旦聽信左右抨擊自己,就危險了。所以,他採取預防措施。因為石顯常出宮到各官署辦事,所以他就向元帝請求:「有時出宮辦事,回宮太晚,宮門已經關閉,我可不可以說奉陛下之命,請守吏開門?」元帝允許。有一天,石顯故意回來得很遲,宣稱元帝詔令,喚開宮門。不久,...
編譯器     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
一個自動加碼的系統,能將程式師所寫的指令與庫存程式組合起來,轉換成機器能接受的語言。
魔術方塊     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
一種立體益智玩具。是一個五點七公分左右的立方體,每面由九個骰子狀的方格組成,三個一行,列為三段。透過內部精巧的裝置,無論縱橫或其他方向,都可任意轉動。原始的設計由紅、橙、黃、綠、藍、白等六種顏色組合而成,具有馬賽克風格的立體方塊,操作者只要將混亂的骰子面恢復原狀就算大功告成。發明人是匈牙利布達佩斯的雕刻家兼建築設計家艾諾魯必克。西元一九七九年大量生產,以英國為始,流行於世界各國。
一介不苟     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
此處所列為「一絲不苟」之典故說明,提供參考。「一絲不苟」的「苟」有輕率、隨便的意思。所以「一絲不苟」是在形容一個人做事認真,一點也不馬虎的意思。有許多和「不苟」組合而成的詞語,如:「不苟言笑」、「不苟言談」、「方正不苟」、「臨財不苟」等等,都在指對事不輕忽、不隨便。推究「不苟」一詞,早就出現在《周禮.地官.大司徒》,是指對人民的十二種教化方法之一。古聖先王認為如果可以讓人民在祭祀時能夠養成恭敬的態度,對往者尊崇敬謹,則在面對在生的親人時,一定「不苟」,意思即是不會輕率隨便。為了強調語義,可在不苟前加上「一絲」,也就是「一點點都不馬虎」的意思。「一絲不苟」這句成語,當就是從這裡演變而來,用來形容...
循環規律     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
性。 教學過程在探討循環規律的教學上,起初可用一般的簡易圖形來教導學生循環的概念,舉例而言,利用積木組合、牙籤排列、兩種顏色的方塊、笑臉哭臉等等,皆可讓學生輕鬆融入課程之中。緊接著,則須學習運用代號來表示出規律的樣貌,而一個代號即表示一種圖形的呈現,因此則可在積木組合下方寫上A-B-A-B-A-B的符號,如此一來,學生將可更明瞭的看出循環規律的重複性為何。了解循環的規則後,則可引導學生去預測下一次的圖形,且應指導學生說出預測的理由,來檢驗學生是否確...
大前提     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
2.理則學中三段論的三個組合部分之一,含有結論中的要素,是作為結論依據的基本命題。
斷章摘句     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
割裂、摘取他人作品的章句,重新組合。唐.李商隱〈容州經略使元結文集後序〉:「斷章摘句,如振始生。」也作「斷章截句」。
組裝     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
組合、裝配。如:「機件組裝後,還要經過儀器的嚴密檢查。」
貓頭鷹博士
你喜歡貓頭鷹博士嗎

針對貓頭鷹博士的服務你會給幾顆星呢

回到頁面頂端圖示