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班級經營的重要性     
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理是有經驗教師或初任教師最感無力與困惑沮喪的一環。因而,本文擬探討班級經營的內涵、分析班級經營模式、擬訂有效班級經營策略,以供教師參考,期能增進教師班級經營方面的知能,從班級情境中建構意義的基模以引導有效的班級經營,使班級經營與教學活動相得益彰。 關鍵字中文關鍵字: 慣例、班級經營英文關鍵字: routine、classroom management 參考資料: 林進財著。班級經營理論與策略, 1998年9月,頁1-2,麗文文化事業股份有限公司。
綱要     
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總綱要旨。[例]寫作論文前應先擬訂大體綱要。
出謀劃策     
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提出謀略,擬訂對策。如:「這回要不是他適時出謀劃策,公司恐怕就要關門嘍!」
輔導行政     
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策以及教育宗旨。而輔導行政的意義又可細分為以下幾項:根據輔導目標,建立組織。選擇合適的輔導專業人員。擬訂具體的計畫。利用現在的行為科學、原則以及方法,確切得去執行。進行輔導評鑑,以確保目標有效完成。(註2) 輔導行政範圍輔導目標:依據不同的學生,必會產生不同的困擾以及問題,必須針對不同的問題擬定不同的輔導目標。輔導計畫:確認目標後,則可根據擬訂計畫的原則,來訂定輔導計畫,以利後續輔導之進行。輔導組織:有完整的可行計畫後,還需要有效率的輔導人員去執行...
稻田轉作     
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一種農業政策。政府鑑於近年來稻米生產過剩,每年卻從國外進口大量雜糧,消耗巨額的外匯,因此政府乃於民國七十二年擬訂計畫,積極推動稻田轉作雜糧或其他高經濟價值的作物,如蔬菜、水果等,以解決稻米的生產過剩問題,並節省雜糧進口外匯、提高農民所得。如:「行政院農業委員會為維持國內稻米供需平衡、穩定市場糧價,推動稻田轉作休耕政策。」
團體計畫書     
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目錄1 前言2 內涵3 關鍵字4 參考資料 前言一開團體開始進行前,必須做好許多的準備工作,而這些先前的準備工作,都與一個團體能否順利進行有著重要關聯。團體計畫書正是團體前必須要做的重要工作,有好的開始,是成功的一半,許多對團體有益想法、意見為能實施,常是因為團體領導者未能事先擬訂妥切的團體計畫;而團體的許多事件,也常是因為事先未做好妥善的團體計畫,以致於成員在活動時不太投入,讓領導者承受許多壓力。因此團體要有好的開始,一份良好且適切的團體計畫書,是非常重要的。 內涵1. 團體目標:團體的主、子目標為何?成員參與團體的主...
出謀獻策     
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提出計謀,獻出對策。如:「他擅長出謀獻策,不愧是一個好軍師。」
擬具     
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擬訂具備。如:「我們應該針對實際狀況擬具一套可行的辦法。」
擬議     
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1.擬訂或提議。南朝梁.劉勰《文心雕龍.議對》:「夫動先擬議,明用稽疑,所以敬慎群務,弛張治術。」
少子化     
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提水準下,提高師資品質的管理。制定超額教師的處理辦法,以保障超額教師的權益。三.平衡城鄉教育資源差距擬訂城鄉差異的合宜教育規劃。減少自由學區的劃設,施行總量管制,也對於班級人數加以控管。擴大教育優先區計畫,平衡城鄉教育資源上的差距,均衡學童學習環境,來減緩因資源差距而加速人口移往都會區之現象。四.多增設互動性課程老師在課程的設計上,可多增加全班學童彼此互動的機會,像是小組討論、分工完成作品、合力達成任務等,都可以加強學童之間的互動關係,進而培養學童的人際關係處理態度,也能讓學生可以體會到分工、分享的重要性。五.積極溝通雖...
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