跳到主要內容
:::

教育百科logo

:::
163 筆資料,
每頁顯示 筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
::: 你是不是要搜尋以下結果
驚天動地     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
,像忽然響起的雷聲,聲音很大,足以遮天動地。獵人分散四處,各自追逐自己中意的獵物,沿著山陵,順著沼澤行進,人數多到像天上密佈的雲、傾注的大雨。後來「驚天動地」這句成語就從這裡演變而出,用來形容聲勢驚人。
剎車     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
1.使車子停止行進的機件。如:「出門前記得要檢查剎車系統,確定正常後才可開車上路。」
漸進模式     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
參與者的意願,還有決定者的理性思索,過程中不強調劇烈的變化,也不做固守的格律,而是採取逐漸向前,踏實行進的方法,如同波博學者所提出的點滴社會工程論一般。 漸進模式特點1. 認為視手段-目的聯結關係的分析是不恰當的,因為設定目標與產生備選方案二者是同時發生的。2. 人的知性是有限的,因此同樣打破了過程理性模式所謂的完全決策,因此採用的是漸進的方法。3. 決策是由社會互動所構成的,無法有效地透過理性做決定,因此決策者必須透過與社會、人群的互動,藉此尋找最有效:的選擇。4. 因只考慮與工作現況條件近似的備選方案,可大大減少備選...
撐篙     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
撐拄長篙使船隻行進。《紅樓夢》第五回:「只有一個木筏,乃木居士掌柁,灰侍者撐篙,不受金銀之謝,但遇有緣者渡之。」
    
瀏覽人次:0 收藏人次:0
1.在行進中停止步伐。《說文解字.彳部》:「亍,步止也。」《文選.左思.魏都賦》:「矞雲翔龍,澤馬亍阜。」
2.小步行進。《字彙.二部》:「亍,小步也。」
狼性管理     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
的員工身上,而是把精力放在表現不錯的員工身上,放在那些不斷要求進步的員工身上。 九,團隊精神  狼在行進時有頭狼,像大雁有頭雁引導飛行一樣。這樣做的目的一是為了給群體引導方向;二是讓群體有統一的指揮,統一的目標和行動。  領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我,整個集體定會變得強大而令人敬畏。 十,持續基因  公狼在母狼懷孕時,一直保護母狼,直到小狼出生后有獨立能力為止。人類有狼心狗肺的貶稱,對狼是不公平的。  領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。一個團隊、一個組織內在的核心價值觀和他的信念比利益更重要。只...
通行無阻     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
進出、行進順暢,沒有受到任何阻礙。[例]只要擁有一張管區核准的識別證,即可在管制區各單位間通行無阻。
    
瀏覽人次:0 收藏人次:0
2.樂器名,打擊樂器。古代行軍時用以節制隊伍行進步伐的樂器。《周禮.地官.鼓人》:「以金鐲節鼓。」漢.鄭玄.注:「鐲,鉦也。形如小鐘,軍行鳴之,以為鼓節。」
螳臂拒輪     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
蘧伯玉分析給顏闔聽,其中打了這樣一個比喻:「你知道螳螂嗎?當螳螂站立在車道中,奮力舉起雙臂,想要阻擋行進中的車子,這是不知道自己的力量不能夠勝任,高估了自己的才能。你要小心謹慎啊!你想運用才學盡力教導好太子,但是在現實中是行不通的,你這樣的做法,近似螳螂擋車的行為。」後來「螳臂當車」這句成語就從這裡演變而出,用來比喻不自量力。
流線型     
瀏覽人次:0 收藏人次:0
可減小流體阻力的圓弧外型。常用在汽車、火車、飛機等交通工具的外型設計,以增加行進速度。電器、服裝等日常用品也常設計為流線型,以增加舒適美觀。
貓頭鷹博士
你喜歡貓頭鷹博士嗎

針對貓頭鷹博士的服務你會給幾顆星呢

回到頁面頂端圖示