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NVIDIA
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目錄1 NVIDIA2 歷史3 產品製造4 主要產品 NVIDIANVIDIA（全稱NVIDIA Corporation，NASDAQ：NVDA，發音： /ɪnˈvɪdiə/[1]，台灣與香港官方中文名為輝達，中國大陸官方中文名為英伟达），創立於1993年1月，是一家以設計圖形處理器為主的半導體公司。NVIDIA亦會設計遊戲機核心，例如Xbox和PlayStation 3。NVIDIA最出名的產品線是為個人與遊戲玩家所設計的GeForce系列，為專業工作站而設計的Quadro系列，以及為伺服器和高效運算而設計的Tesla...
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蜻蜓
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目錄1 蜻蜓(dragonfly)1.1 生長過程1.2 退化的足1.3 關鍵字1.4 參考書目 蜻蜓(dragonfly)蜻蜓分布很廣，但牠們的相對數量相當稀少。蜻蜓長著閃亮的大翅膀，是飛得最快的昆蟲之一，大約一秒鐘就能飛到10公尺遠的地方，而且蜻蜓不但可以在快速飛行時忽然停住，也可以長時間懸浮在空中不動，還可以隨時變換方向和速度唷，當然同時也是十分熟練的獵殺者，能利用飛行速度和飛行技巧在半空中將其他昆蟲抓住。蜻蜓是有翅膀中的昆蟲最原始的一類。從距今2.8億年前的化石可以得知，在古生代後期，地球曾經有一種超大型的蜻蜓，...
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Z理論
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目錄1 Z理論2 理論原則2.1 綜合性2.2 全盤性2.3 系統性2.4 生態性3 主要觀點4 參考資料 Z理論 理論原則麥哥里(J.E.Megley)為提出此理論的主要人物，其內容為對XY理論的種種缺點，進行補充且改善，因而發展出一套兼容並蓄且較符合現在化管理觀念的Z理論。而在Z理論中，可分為四個特性的面向去作探討，分別為綜合性、全盤性、系統性以及生態性。 綜合性主要為綜合X理論以及Y理論，並且取其較優之處，因而捨棄其較缺失的面向，因此成為一套中庸的權變之道。 全盤性主要為處於一個中立者的角色，不特別偏好X理論，也不...
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合力
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目錄1 合力(resultant force)1.1 力的平行四邊形1.2 手推車的合力1.3 關鍵字1.4 參考書目 合力(resultant force)1. 作用在同一個物體上兩個或多個力合成一個力，叫做合力。和力的作用與兩個力合在一起的作用是一樣的，既有方向也有大小，用馬拉車的時候，馬在用力，使車向前行，但是路面的摩擦力也起了作用，阻擋車的前進。(註1)2. 多數的情況下，不同的力在同一時刻起作用時其結果就像單力作用於物體是一樣的。比如，裝滿籃球的箱子靜靜地在地面上。箱子和籃球的重力與地面的支持力相互抵消。哪...
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體罰
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體罰是指通過對人身體的責罰，特別是造成疼痛，來進行懲罰或教育的行為。使人做大量工作、運動，使其身體難以負荷，亦是體罰。目錄1 體罰的類型1.1 司法上對成人的體罰1.1.1 英國體系1.1.2 伊斯蘭體系1.1.3 東亞體系1.1.3.1 中國1.1.3.2 朝鮮1.1.3.3 日本1.1.3.4 台灣中華民國1.2 軍隊裡對成人的體罰1.2.1 中國1.2.2 日本1.2.3 韓國1.2.4 台灣1.2.5 新加坡1.3 體罰未成年人1.3.1 古中國2 各國現狀及態度2.1 英聯邦國家2.2 中華人民共和國2.3 香...
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百戰百勝
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目錄1 1.出處2 2.解釋3 3.故事內容4 4.相似、相反詞4.1 4.1相似詞4.2 4.2相反詞5 5.例句 1.出處《管子‧七法》 2.解釋 百：形容多。打一百次仗就勝一百次。指每戰必勝，所向無敵。 3.故事內容《管子‧七法》：“是故以眾擊寡，以治擊亂，以富擊貧，以能擊不能，以教卒練士擊驅眾白徒（沒有受過軍事訓練的人），故十戰十勝，百戰百勝。” 4.相似、相反詞 4.1相似詞 所向無敵、所向披靡 4.2相反詞 無 5.例句 知己知彼，百戰百勝。
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翅膀
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目錄1 翅膀(chicken wing)1.1 飛的最快的鳥類1.2 最大的翅膀1.3 關鍵字1.4 參考書目 翅膀(chicken wing)1. 翅膀是鳥類的靈魂。拍動翅膀也是鳥類最基本的飛行方式。拍翅又分成上抬翅膀和下拍翅膀。上抬時翅膀彎曲，羽毛散開，形成裂縫，就能夠減少空氣的阻力。下拍時翅膀伸直，羽毛並在一起連成整塊，就能得到較大的浮力。每種鳥每秒鐘拍動翅膀的次數ㄉ不一樣，一般來說，鳥越大，拍動翅膀的次數就越少，例如海鷗每秒拍動三四次，鴿子每秒拍動四-六次，身體龐大的鶴每秒只拍動一次。(註2)2. 不同的鳥，震動...
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評鑑
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目錄1 評鑑(evaluation)的意義2 評鑑的功能3 評鑑的模式3.1 目標達成模式(goal-attainment model)3.2 內在效標模式(judgmental model emphasizing intrinsic criteria)3.3 外在效標模式(judgmental model emphasizing extrinsic criteria)3.4 助長決定模式(decision-facilitation model)4 學校評鑑的原則5 學校評鑑的方法6 關鍵字7 參考資料 評鑑(evalu...
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弄假成真
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目錄1 一、出處1.1 二、1釋義1.2 二、2例句2 三、歇後語 一、出處元˙無名氏˙隔江鬥智˙第二折：那一個掌親的，怎知道弄假成真？西遊記˙第十回：前言戲之耳，豈知弄假成真，果然違反天條。 二、1釋義本是刻意假裝的，想不到結果卻變成真的事。 二、2例句1.弟弟頑皮的大叫：｢失火了! 失火了!｣鄰居卻弄假成真的通知消防隊，媽媽趕快跟消防隊澄清是惡作劇，才化解這一場大烏龍｡2.原本小明只是開玩笑的把小美椅子推開,後來弄假成真害小美的腳骨折,害小美要坐著輪椅上學,他內心感到非常懊悔,發誓再也不惡作劇了。3.小牧童每天都大喊...
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三時估計法
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目錄1 三時估計法2 理論原則3 期望時間3.1 樂觀時間(Optimistic Time，簡稱To)3.2 悲觀時間(Pessimistic Time，簡稱Tp)3.3 最可能時間(Most-Likely Time，簡稱Tm)3.4 期望時間(Expected Time，簡稱Te)4 不確定性5 參考資料 三時估計法 理論原則每一項工作的執行，都必會受許多因素所影響，而每一項因素皆非人力所能控制或掌握，舉例而言，當舉辦一個活動時，最害怕的莫過於氣候的不佳，而影響活動進行，此則為非人力所能的控制因素之一。而其中長期性的計...
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貓頭鷹博士