:::
資料庫查詢時間：500.0068 ms
共 11 筆資料，
每頁顯示
筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
排序方式：
關鍵字 |
搜尋次數 |
關聯性
:::
你是不是要搜尋以下結果
|
從優
瀏覽人次:0
收藏人次:0
選擇所能給與的最優惠的條件。多用於指撫恤或封賞。如：「從優撫恤」。
|
|
從
瀏覽人次:0
收藏人次:0
跟隨。如：「跟從」、「力不從心」。
依順。如：「服從」、「順從」、「至死不從」。
參與。如：「從事」、「從軍」。
自。如：「從此」、「從來」、「從頭來過」。
依照、採取。如：「從速」、「從輕發落」。
採取。如：「從寬處理」、「從善如流」。
從容：安適不緊張的樣子。如：「從容不迫」、「從容就義」。
附和的、陪同的。如：「從犯」、「主從關係」。
|
|
遺孀
瀏覽人次:0
收藏人次:0
寡婦。[例]軍人若因公殉職，政府一定從優撫卹其遺孀。
|
|
第五級領導
瀏覽人次:0
收藏人次:0
mpanies)，特別指出固守核心價值是確保卓越企業百年不衰的根基。後來，柯林思於2001年又出版《從優秀到卓越：為什麼有些企業向下沉淪，有些企業向上提升》(Good to Great：Why some companies make the leap and others don’t)(註：國內譯為：從A到A+)，在該書中特別提出第五級領導的內涵，它是領導能力五個等級中最高的一級。根據柯林思的研究，領導能力有五個等級：第一級(level 1)是高度才能的個人(highly capable individual)：能運用個...
|
|
弔慰
瀏覽人次:0
收藏人次:0
奠祭死者並慰問死者家屬。如：「李老闆前往殉職員工家中弔慰，並答應從優撫恤。」
|
|
優勢元素
瀏覽人次:0
收藏人次:0
；另外的元素可能與某種具有思維、感受或行動的潛能反應，產生聯結，而成為決定人之未來的正面因素。 結論從優勢元素觀念，桑代克體認到環境的複雜性以及做成我們對環境中的部分作選擇性反應的結論。換句話說，我們典型上只對情境的某些元素反應，而不對其它的元素作成反應。所以，我們對情境反應的方法，有賴於我們所注意到的，以及與我們所注意到的有關的反應二者而定。 關鍵字中文:優勢元素英文: Advantages element 參考書目註1王文科(1989)。學習心理學，頁79-80。五南圖書出版公司
|
|
徵稿
瀏覽人次:0
收藏人次:0
徵求稿件。如：「本報文藝版徵稿，稿費從優，歡迎讀者踴躍投稿。」
|
|
優恤
瀏覽人次:0
收藏人次:0
2.從優撫卹。「恤」文獻異作「卹」。《醒世恆言．卷二七．李玉英獄中訟冤》：「又聞得兵科給事中上疏，奏請優卹陣亡將士。」
|
|
恤嫠
瀏覽人次:0
收藏人次:0
周濟貧苦的寡婦。如：「此項專款宜用於恤嫠，含有重要意義。」
|
 曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞： |
貓頭鷹博士