:::
資料庫查詢時間:202.0629 ms
共 1213 筆資料,
每頁顯示
筆資料
縮小搜尋結果範圍
適用年級
媒體形式
排序方式:
關鍵字 |
搜尋次數 |
關聯性
:::
你是不是要搜尋以下結果
反思日誌
瀏覽人次:0
收藏人次:0
Schon倡導老師要做「反省性的實務工作者」,而寫作反思日誌最常被用來鼓勵老師進行自我省思的方法之一。每天從記錄下來的事件中回顧反省,檢查過去和現在的行為,藉著長期紀錄中所存在的脈絡,印證學理並探討問題的真相。其實老師大都已具備必要之知識訊息,只是需要不斷在檢驗、在發現自身的經驗而已。省思的訓練應在師資培育的過程中即有所加強,讓準幼師都具備自我省思的能力與動機。至於省思的內容,Good和Brophy曾建議老師對自己教學上的優缺點進行評價,包括:1. 有能力的表現。2. 必須做到的工作。3. 不確定和懷疑的地方。對這些項目進行周密的觀察思考後,就會對自己作為教師的能力,和做的好或不好的地方有所了...
|
列寧主義
瀏覽人次:0
收藏人次:0
最早由史達林命名,是列寧在20世紀初對馬克思主義基本理論的修訂所形成的思想體系。列寧主義跟馬克思主義其他流派的差別,在於列寧提出民主集中制和先鋒隊理論,主張革命先鋒行動和無產階級專政是實現社會主義的前提。
|
反共
瀏覽人次:0
收藏人次:0
對共產黨所持的理論與所行的制度,表示反對或反抗的政治意識或行動。
|
學校自主管理
瀏覽人次:0
收藏人次:0
學習的責任,勞萊坵小學並且提供研習機會予家長。總之,勞萊坵小學統整課程模式,致力於融匯不同層面的教學理論與實際於一爐。 關鍵字中文關鍵字:學校自主管理英文關鍵字:site-based management) 參考資料黃光雄著。課程與教學,1996年初版,頁85-86,師大書苑。
|
論戰
瀏覽人次:0
收藏人次:0
在哲學、科學、文學、政治等方面,對某項中心問題,因意見不同而激起理論上的爭議。如:「七○年代,臺灣現代文學界曾掀起一場鄉土文學的論戰。」
|
處理階層論
瀏覽人次:0
收藏人次:0
目錄1 前言2 舉例3 關鍵字4 參考書目 前言處理層次論也會廣被接受的訊息處理模式。此理論認為,人們處理刺激時,其處理層次可能有不同,而處理越徹底的訊息越容易保留。例如,你知覺到有一棵樹,但是沒有太注意。這是最低的處理層次;你不大可能記得這棵樹木。其次,你可能給這棵樹一個名字,例如楓樹和橡樹。一旦命名之後,這棵樹就比較容易記得。但是,最高的層次的處理是給這棵樹意義。 舉例例如,你想起你曾經爬過這棵樹,或者你曾對它奇特的形狀加以評論,或者你在想,萬一這棵樹木遭到雷擊,它會不壓垮你的房子。依據處理層次論,你越注意到刺激的細...
|
理想的課程
瀏覽人次:0
收藏人次:0
種建議書,能否發揮影響或轉化為課程實際,端賴其是否被接納或採用而定。即便如此,理想課程的提出對於課程理論與實際的發展,還是有相當程度的催化作用,有時候會成為課程改革的催化劑。 相關條目正式課程知覺課程經驗課程運作課程 參考資料Goodlad, J.I., et al.(1979)Curriculum inquiry: The study of curriculum practice, pp.344-350
|
桑代克的效果律
瀏覽人次:0
收藏人次:0
提高了,便可說對事件感到滿意的狀態。如果下降便指沒有呈現令人滿意的狀態。一般相信,此種情境不適用考驗理論,與其以同樣的事件(增加或減少反應的機率)來測出學習與對事件 滿意的狀態二者。稍後,桑代克的支持者以為這個評論無效,因為某些事情一旦成為令人滿意的事物,便可用它的情境改變行為。亦即,滿意的事物具有「轉換情境」的特質,所以循環性的觀點可以保存效果律。 關鍵字中文: 桑代克的效果律英文: Law of Effect 參考書目註1王文科(1989)。學習心理學,頁77-78。五南圖書出版公司
|
團體盲思
瀏覽人次:0
收藏人次:0
---豬玀灣事件、珍珠港事變、越戰提昇事件,並輔以珍尼斯個人早期的研究發現,而創建一個關於團體盲思的理論概念。他認為團體盲思涉及一種心理的退化以及團體內壓力對事實和道德判斷的影響。團體盲思的概念說明為何某些團體會所做的決策不佳,又不會承認本身決策不當,而且自認做了一個很好的決策。 對於班級經營的主要啟示 一、危機處理預演 教師在班級經營此領域不能墨守成規,誤以為以前這樣作沒事就永遠不會有事。而應該跳脫內團體、外團體的框框,針對可能出現的偶發狀況,預演像是學生緊急意外事故之類的危機處理模式。 二、學生團體盲思之心理分析...
|
校長的影響
瀏覽人次:0
收藏人次:0
校長之影響目錄1 理論原則2 校長之功能2.1 行政2.2 協調2.3 領導3 關鍵字4 參考書目 理論原則校長是由國遴選出來所聘任的學校行政負責人,是一個學校的長官,同樣也是一個學校的文化主導者,對內的行政決策,活動決定,對外的交流溝通,都是一個校長之所以影響學校的各式來源,其影響力之深遠,可從校長看出學校來評論。 校長之功能校長扮演的三種功能性角色 行政學校發展之方向,行政目標的短中長程目標,皆由校長一人得以左右之,身為一個行政決定者,對於學校...
|
曾經查過此詞彙的人也經常查詢以下字詞:
|
貓頭鷹博士