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牢補羊亡
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次襄王完全接納了莊辛的建議，並封他為陽陵君。在莊辛的輔佐下，襄王重振國力，終於收復失土，度過了這次的危機。後來「亡羊補牢」演變為成語，用來比喻犯錯後及時更正，尚能補救。
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從善若流
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擊，向楚國進軍。正當欒書準備下令時，知莊子、范文子、韓獻子三人卻勸他說：「我們是來援救鄭國的，鄭國的危機解除，我們不但不退兵，還去攻打蔡國，已經是不義之戰了，現在還觸怒楚國，真打起來一定贏不了。就算贏了，也不是件光榮的事，反而自取其辱，不如退兵吧！」欒書聽了覺得很有道理，因此決定撤軍。這種能接受部屬提出好意見的處事態度，在《左傳．成公八年》就提到說，晉軍得以屢獲戰功，多在於欒書能聽從知莊子等三人的建議，另如能擄獲沈國國君揖初也是一個明顯的例子。因此對於欒書攻打沈國獲勝的這件事，就有君子評論說：「從善如流，宜哉！」意思是說聽從好的、正確的意見，是最適當的行為。典源又見《左傳．昭公十三年》。「從善...
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延續管理
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延續管理(continuity management)係指有效的將組織成員的專業知識轉移、傳承下去，使組織的知識能夠不斷地累積與延續，以進一步作為知識創造基礎的概念與方法。目錄1 起源2 延伸閱讀3 知識垂直轉移4 延續管理的重點5 中英文關鍵字6 參考書目: 起源延續管理原為企業危機管理概念中的一環，泛指預防性的危機處理，避免企業引發重大危機，導致無法生存的窘境。但在200...
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有奔頭
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有希望。如：「他的公司得到友人協助暫解財務危機，未來還是很有奔頭的。」
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石油輸出國組織
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2次會議，並討論理事會交付的議案，此外實際上該組織成立以來各國領袖集會次數寥寥可數。(註1) 石油危機1973年，以色列戰爭爆發後，因美國的支持得以抵抗中東各國攻擊，而引來中東各國不滿支持以色列的美國，OPEC各國決定對美實施禁運，使油價一夕暴漲。也就是第一次石油危機的起源。第二次的石油危機則是由於伊朗的革命和伊朗伊拉克之間的戰爭，使各國產由紛紛減少。OPEC操縱價格再一次...
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經濟大恐慌
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券交易所股票大跌，這一天，很多對企業失去信心的股東們，紛紛拋售股票，結果造成股票大跌。許多銀行倒閉，危機立即影響到全美的經濟。工業生產銳減，工廠關閉，失業人口不斷增加，這便是人們所謂的經濟大恐慌。這是兩次世界大戰中間時期發生的重要事件之一。到西元1930年，經濟不景氣的情況迅速地蔓延到歐洲，首先受創的是德國和奧地利，再來是英國和法國。由於無法解決經濟不景氣的情況，歐洲許多政府已飽受人民的抨擊和傷害。促成了義大利法西斯主義(註2.)的興起和德國納粹希特勒(註3.)的威脅，為第二次世界大戰埋下了開戰的種子。西元1932年，美...
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聯合國開發計畫署
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emocratic Governance)；2.減貧(Poverty Reduction)；3.預防危機及復甦(Crisis Prevention and Recovery)；4.環境與能源(Environment and Energy)；5.愛滋病毒/愛滋病(HIV/AIDS)的防治。此外，UNDP尚致力於女性的增權賦能(Women’s Empowerment)及能力發展(Capacity Development)方案。對照於許多階層化的多邊發展組織，UNDP是由較具自主性的人們與機構所組成的一個鬆散網絡，因而允許組織...
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遠景規劃
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tch Shell Company)首先於1960年代末期應用遠景規劃，度過了1970年代初期的石油危機。該公司成功預測石油輸出組織(OPEC)石油控制產量和連續上升的世界石油價格。1980年代，該公司預測石油會下降，因為非石油輸出國發現新的油田；同時也預測因消費者會回應1970年的高油價，進而採取能源保護措施。這些種種的情境預測，讓殼牌石油公司重新定位，減少石油投資的損失，使得該公司從原來石油聯盟的第14名向前躍進到第2名。這都得利於有效運用遠景規劃所致。 效益遠景規劃的效益顯現在下列三方面：1.早期預警，及早因應；2...
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一舉兩全
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兵前往，不但有救齊國的好處，也讓楚國免於被攻伐的危險。他的計謀不僅讓秦國得到好處，也同時為楚國解除了危機。典源又見《戰國策．秦策一》。內容則是表述司馬錯與張儀於秦惠王前，爭論該伐蜀還是伐韓。司馬錯建議伐蜀，因為秦國如果出兵伐蜀，不但可以得其國，而且將因為為百姓除去暴虐的國君而獲得百姓的擁戴與支持，同時得到名、實兩方面的好處。後來「一舉兩得」這句成語就從這裡演變而出，用來比喻做一件事，同時有兩方面的收穫。
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團體盲思
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團體盲思(groupthink)目錄1 源起2 對於班級經營的主要啟示2.1 一、危機處理預演2.2 二、學生團體盲思之心理分析3 關鍵字4 參考資料 源起珍尼斯以文獻探討方式檢視一些美國歷史上的政府重大決策事例---豬玀灣事件、珍珠港事變、越戰提昇事件，並輔以珍尼斯個人早期的研究發現，而創建一個關於團體盲思的理論概念。他認為團體盲思涉及一種心理的退化以及團體內壓力對事實和道德判斷的影響。團體盲思的概念說明為何某些團體會所做的決策不佳，又不會承認本身決策不當，而且自認做了一個很好的決策。 對於班級經營的主要啟示 一、<...
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貓頭鷹博士