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年產值     
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物品一年的生產總值。[例]本公司全面更新各生產機具,員工士氣大振,各項貨品的年產值因而倍增。
內規     
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內部的規定。如:「每個公司都會制訂一套內規,並要求所屬的員工確實遵守。」
分紅     
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雇主將事業單位營業所獲得的利潤,依照一定的比率,與被僱人共享,稱為「分紅」。[例]為了使員工更有向心力,公司訂有年終分紅制度。
薪金     
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工作的酬勞。《清史稿.卷四四三.列傳.張百熙》:「大學教職員皆自聘,又薪金優厚,忌嫉者眾,蜚語浸聞。」也稱為「薪水」。
職能     
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人、事物或機關組織所應具有的作用或功能。[例]公司決定定期舉辦職能訓練,以加強員工的專業知識。
情境的工作滿意模式     
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回饋、文化、溝通);(2)工作任務特徵(例如自主性、薪資和其他的利益、重要性、挑戰、變異性);(3)員工特徵(例如年齡、性別、教育程度、動機、能力、樂觀性)。工作滿意的一般假設是社會系統模式建議之重要變項。(註1) 學校環境原先研究指出,學校經過高度科層化體制過後,往往會造成工作滿意度降低,但是經過後續的發現,當一個科層組織的程度達到一個境界的時候,其複雜的因子會顛覆了這個說法,因此造成相對高層的科層體制反而具有較高的工作滿意程度,重點就是在角色對於自我意識的強度,當他們產生角色模糊的時候,或是出現角色衝突時,便是對於工...
生路     
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2.生活的途徑或方法。[例]公司的營運狀況出了問題,老闆只好請部分員工另謀生路。
淡化     
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2.事情採較不引起注意或反作用的方式處理。如:「為免引發員工恐慌,公司刻意淡化這件意外。」
打卡     
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員工上下班時,將出勤卡放在打卡鐘裡打出時間,作為自己出勤時間的紀錄。[例]下班時間一到,同事們紛紛打卡下班。
麥當勞化     
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」或「快速的運送」都代表著正面的意義,而麥當勞的商品正切合這樣的邏輯。中央管理部門是用「數字」來評斷員工的表現,每個員工的銷售量、利潤、失誤、品質、服務、清潔,量化的結果使員工的工作焦點放在如何快速完成工作3.可預測性(Predictability):即在確保每個區域或每個時間所提供的商品服務都是相同的。4.非人科技的控制(control through nonhuman t...
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