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好利忘義
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喜好私利而遺忘正義。見「見利忘義」條。01.宋．洪邁《夷堅志三志辛．卷一．范端智棋戰》：「及對局，既有勝矣，思行太過，失應一著，遂變捷為敗，索手而出。乃知非分財物，不容妄享。好利忘義之徒，可以內省也。」02.《三國演義》第一○回：「陶謙乃仁人君子，非好利忘義之輩；尊父遇害，乃張闓之惡，非謙罪也。」
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比薩斜塔
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位於義大利比薩城內的鐘樓。創建於西元一一七四年，至一二五○年始完成。高約五十五公尺，傾斜度距中點約四公尺，整座塔由白色大理石建造而成。因地基不穩固，以致逐年傾斜，經義大利政府加強地基維護後，傾斜速度已趨穩定，是一著名觀光勝地。
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聯綿字典
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書名。近人符定一著，三十六卷。此書多收六朝以前雙聲、疊韻、疊音的詞，共二萬餘條。按部首編排，用反切注音，若意義有所不同，則分條注釋，一一引書證明。引證詳實，分析細密。惟其缺點在字體拘泥於說文解字，體例仍未盡善。
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著身
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穿在身上。如：「這件衣服一著身，便覺質料十分柔軟、舒適。」
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親娘
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親生母親。別於繼母、養母。《紅樓夢》第七二回：「如今我雖一著走錯，你若果然不告訴一個人，你就是我親娘一樣。」
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指實掌虛
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書法執筆時的基本原則。即拇指、食指、中指執住筆管，無名指頂住筆管，小指緊貼無名指，起輔助作用，如此一著力，掌心空虛，運筆自能靈活自如。
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費郁
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”一般與企業管理”，但是其英文版卻遲至1929年才出現，在美國則更晚，直到1949年才廣為流傳，在此一著作中，他特別強調講授管理與要素的需要性及可能性。直至今日，著名之管理要素，計畫、組織、命令、協調、及控制係由費郁的重要理念。他認為計畫的用意在於檢討未來需要；命令在於維持組織成員的活動，使之不斷進行；協調則在管制的產出，使其符合規定及命令。這些組織的要素也就是組織的基本功能。另外，費郁進一步研究出十四項的管理原則，其中最主要為:指揮統一、權威、倡導、士氣。為使其原理原則免於僵硬及教條式地又用到組織的行政工作上，費郁特別...
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先手
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1.下棋時先下的一方，為進攻者。《醒世恆言．卷九．陳多壽生死夫妻》：「到勝負已分，卻分說那一著是先手，所以贏；那一著是後手，所以輸。」
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人上人
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身分地位超越儕輩的人。《紅樓夢》第二回：「卻說嬌杏這丫鬟，便是那年回顧雨村者，因偶然一顧，便弄出這段事來，亦是自己意料不到之奇緣。……正是：『偶然一著錯，便為人上人。』」
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活棋
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2.事情能夠被掌握而有轉圜餘地。如：「真虧他下了這一著活棋，事態才不致擴大！」
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貓頭鷹博士