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三寸不爛之舌     
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便答應與趙國訂立盟約。平原君完成任務回到趙國後,讚賞毛遂說:「毛先生一到楚國,就使我們趙國的地位大大提升,比九鼎大呂還要有分量。毛先生三寸的舌頭,真是比百萬軍力還要強大。」自此便一直將毛遂奉為上賓。另外如《史記.卷五五.留侯世家》,內容則是表述漢高祖劉邦的軍師張良,在協助劉邦平定天下後,動了歸隱的念頭。他推薦蕭何擔任丞相,並向劉邦表達自己憑著「三寸舌」成為皇帝的軍師,位極人臣,已達到一般人最想要的目標了,於願足矣!所以希望能辭去職務,隱居修道。
課程本位評量     
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式視導、持續性地的評估。從直接、重複的評估資料中獲得學生學習的表現效果,用以設計並改變課程與教學,來提升特殊教育學生的學習成效。 關鍵字中文關鍵字: 課程本位評量英文關鍵字: Curriculum-based Assessment 參考資料:周俊良著。幼兒特殊教育導論, 2006年10月,頁66,華書局有限公司。
科層組織     
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每個人才能學以致用、分工合作。並且明訂出每個人的職責,能使成員清楚工作範圍,加強對工作之熟練度,因而提升工作效率。組織中也可提供在職訓練,始成員知識與技能提升,組織也能向前進步。2.權力階層的存在(specialized tasks):組織中不同層級類別之間,存在嚴格的權力從屬關係,除最高主管之外,每一成員只有一位直屬上司,下級職位需聽命於上級,而上級也有指揮工作進行的權力。3.法定責任的訂定(rules and regulations):為維持權...
統整課程     
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確認所要教授的技巧及策略在跨課程教學中,技巧及策略成為發展學生能力的重要工具。確認合適資源的範圍為了提升課程計畫效能,將教學計畫組織成單元網絡是十分有助益的,在織網的過程中,課程聯結是事先決定好的且各種教材及脈絡化的活動是先確定的。要求學區或學校專家及圖書館資源的幫助,可以減緩教師得是每個主題「專家」的壓力。發展流程選擇時間構架設計教學流程及時間線也是重要的。部分教師喜歡整天、整個禮拜或整個月及所有課程科目來進行統整教學,部分教師則選擇設計圍繞核心科目的統整教學。亦有教師選擇一天中部分時段的部分科目進行統整。因為統整教學...
標竿學習     
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此,標竿學習的對象,其表現或做法都屬於一流的,可作為學習的榜樣。基本上,標竿學習是一項透過衡量比較來提升組織競爭力的過程,以一流的組織或經營典範作為學習的對象,經由持續改善來強化本身的競爭優勢,是一項有系統、持續性的評估過程,透過不斷地將組織流程與一般流程相比較,已獲得改善營運績效的資訊。所以,標竿學習也是一種持續改進、確保品質的管理過程。標竿學習除了將學習對象選定為同業中優異競爭對手,將字自己和競爭對手的工作程序、服務表現相互比較之外;後來又增加內部學習及功能/通用的標竿學習,前者是在同一組織內的不同部門間互相做比較;...
反省     
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省察自己的言行。[例]反省是一種勇氣的表現,也是提升道德修養的必要手段。
智慧     
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1.聰明才智。[例]人類運用智慧創造了文明,提升了生活品質。
霍桑實驗學派     
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聽取員工們對於公司或者組織團隊有何意見,而此實驗結果也發現,被訪談過後的員工,大部分的工作績效是有所提升,且對於公司的向心力也有所提高。 電話總機配線實驗此實驗中包含基層員工以及兩位管理者,其實驗過程中發現,雖然這幾位員工被視為是一個團隊,但實質在工作中,他們各自分為兩個派系,也就是產生彼此相互競爭的小團體,並且會有對立的情況。另外兩個派系中,也會出現非正式的領導人,通常是最受團體成員們所喜愛,並且具有領導能力與主見,而實驗中也可發現,其影響力確實勝過正式組織內或公司內的高階管理人員。 關鍵字中文:霍桑實驗學派英文: H...
提昇     
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拉高或提高。如:「自從公司加薪後,員工士氣大振,工作績效也大幅提昇。」也作「提升」。
復甦     
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2.經濟景氣循環的一階段。指所得、生產與就業都逐漸提升,投資與消費也有增加的現象。也作「復蘇」。
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