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鐵杵磨成針     
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據傳李白年輕時,讀書未成,在溪邊遇到一個老婦正在磨鐵杵,想將它磨成一根針,因而受到感動,努力完成學業,終於成為一代宗師。典出宋.祝穆《方輿勝覽.卷五三.眉州.磨鍼溪》。後用來比喻只要持之以的努力,定能有所成就。
假期     
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放假或告假的時期。《醒世言.卷二.三孝廉讓產立高名》:「如此三月,假期已滿,晏、普不忍與哥哥分別,各要納還官誥。」也稱為「假日」。
慨允     
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無條件爽快答應。《醒世言.卷四.灌園叟晚逢仙女》:「得蒙處士慨允,必不忘德。」也作「慨諾」。
如之奈何     
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怎麼辦、如何是好。《水滸傳》第四三回:「倘或被眼疾手快的拿了送官,如之奈何?」《醒世言.卷八.喬太守亂點鴛鴦譜》:「但你已許人,我已聘婦,沒甚計策挽回,如之奈何?」
得一望十,得十望百     
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既得一分利益,卻又巴望能得到十分、百分的利益。比喻貪得無厭。《醒世言.卷一七.張孝基陳留認舅》:「身子恰像生鐵鑄就,熟銅打成,長生不死一般,日夜思算,得一望十,得十望百,堆積上去,分文不舍得妄費。」
背恩忘義     
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猶「忘恩負義」。見「忘恩負義」條。01.《漢書.卷七六.趙尹韓張兩王傳.張敞》:「舜本臣敞素所厚吏,數蒙恩貸,以臣有章劾當免,受記考事,便歸臥家,謂臣『五日京兆』,背恩忘義,傷化薄俗。」(源)02.《醒世言.卷一九.白玉孃忍苦成夫》:「幸得主人釋放,留為家丁,又以妻子配我,此恩天高地厚,未曾報得,豈可為此背恩忘義之事。」 
團隊型組織     
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培訓課程培養未來團隊人員的相關知能,讓團隊在建立之後能夠順利運作。 確定團隊目標及工作範疇團隊並非永的組織,而是針對個別的特殊需求才設立的短期組織。所以應針對成立團隊的需要,確方團隊目標及工作範疇,以明示團隊的任務與方針。團隊的成員常來自不同部門,因此團隊建立之後,仍要讓各部門瞭解團隊的目標及工作範疇,以便相互協調與配合。 培養良好運作態度團隊剛建立時,信心可能不足,態度可能不夠正確,所以必須設法培養其正確信念、信心與態度,方能貫徹團隊的理念並具向心力。 授與團隊適當權力授與團隊適當的權力,團隊才能發揮適當的自主性,以...
口腔     
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、犬齒、大臼齒、小臼齒。用於撕裂、咬斷、研磨食物,幼兒時期有牙齒20顆,稱為乳齒,成人有32顆,稱為齒。依牙齒構造可分為三層,最外層為琺瑯質是人體中硬度最大的組織(由鈣、磷等無機鹽組成),可以忍受切割,撕裂、研磨及酸性物質的磨損。中間象牙質,為牙齒主要部分,其硬度成分與硬骨相似。最內層為齒髓腔,充滿血管、神經、結締組織。而依牙齒外型可分為齒冠、齒顎、齒根三部分。齒冠為禿出於紅色牙齦部分、即牙齒頂端鵬大部分。齒顎是被牙齦組織所包圍的微小部分,齒根為長在骨質齒槽窩內的牙齒。(註2) 舌舌頭位於口腔底部,表面有味蕾,可感受酸...
練習律     
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Law of Exercise練習律是指:任何的概念或反應行為的建立,需經過長時間及多次的練習,練習時又需出於自己意願,而且要持之以,才能有效果。相反的,概念或反應行為的建立若不經過刺激與反應多次練習聯結,則聯結將不牢固,概念或反應行為也不易建立。此假設經過多次的實驗研究,頗受批評與爭議。因此在一九三○年以後,桑代克也覺察到學習若只是靠練習,其進展速率不明顯;學習要能有進展,必須靠增強因素的配合。因之,他又提出效果律來解釋學習的原理。 相關條目準備律效果律 參考資料Edward L. Thorndike、李月甫譯(2...
    
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2.別人不要而硬要把東西給別人。《醒世言.卷三.賣油郎獨占花魁》:「將銀子掗在秦重袖內,推他轉身。」
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