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紙上兵     
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對,藺相如也表示同樣意見,說到:「趙括雖然熟讀兵書,卻不懂得靈活運用,非大將之才。」但趙王不聽建言,還是派了趙括領兵抗秦。趙括接掌兵權後,馬上改變廉頗的戰略,軍官也大批更換。秦將白起聽到這個消息,非常高興,用計截斷趙軍的運糧後路,圍困趙軍。過了四十幾天,趙軍糧草吃盡,趙括率領精銳部隊企圖突圍,結果遭秦軍亂箭射死,趙國四十萬軍士也都被秦軍俘虜,並且被活埋。後來這個故事被濃縮成「紙上談兵」,用來比喻不切實際的議論。
故步不離     
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人所愛,連古代聖賢也不例外,他們也不致於喪失本性。你把酒器打破,做這樣地自我限制,不過是忌口,但心裡還是想著它,又有什麼用?」庾闡回答說:「人生下來時沒有任何欲望,但後來欲望慢慢養成,都是受到周圍物的影響。如果把這些誘因剷除,心就不會蠢蠢欲動。心能靜得下來就會快樂,不會受到欲望的干擾。所以忌口不只是忌口而已,也能忌心。」朋友聽了覺得很有道理,連連稱是。這裡的典源用了「自封」。後來這兩個詞語被合用成「故步自封」,用來指安於現狀,不求進取。
家至戶曉     
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的罪名,還有什麼臉見人?要我再把自己的孩子推回火場,和姪子一起死,我這個做母親的也辦不到,這樣下來,還是只有一死吧!」說完就衝進屋子,葬身火海。在這篇故事中,原作「戶告人曉」,指的是挨家挨戶告訴大家知道。到了北宋的《宣和書譜》,有這麼幾句話:「昔者帝王坐法宮,垂衣裳,不出九重深密之地,使四方萬里朝令夕行,豈家至戶曉也哉?以吾有慶賞刑威之柄以馭之而已。」說皇帝端坐深宮中,靠著行政機制的運作,不用挨家挨戶告知就能實行政令,也是同樣的用法。後來「家喻戶曉」這句成語就由此演變而出,用來表示家家戶戶都知道,亦用來形容事情、名聲傳播極廣。
凶兆     
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不祥的預兆。[例]這恐怕是個凶兆,還是處處小心點好。
抱薪救焚     
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您的土地有限,秦國的慾望卻無限,總有一天魏國的土地會被秦國併吞的。」魏王雖然覺得孫臣說的很有道理,但還是擔心秦國不悅,仍舊割地討好秦國,最後終於還是被秦國併吞了。後來「抱薪救火」從原文中的「抱薪而救火也」演變而出,用來比喻用錯方法,而致禍害加深。
盲人行動法     
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礙兒童的手,以免視覺障礙兒童跟著絆倒。又如上樓梯時,視覺障礙兒童可由輔導者身體的高低變化知道是要上樓還是下樓。如果視覺障礙是小孩,而輔助者是大人的話,直接拉他的手掌即可。 (三)犬導法適用導盲犬帶路。基本上,視覺障礙兒童不適用此法。 (四)仗行法是利用手仗。比較傳統的手仗是白色的,尖端靠近地面處是紅色的。白色代表權威,也就是告訴他人我是盲人,有優先通過的權力。紅色表示警戒,即我是盲人請不要撞我。但是這種手仗攜帶不方便,目前使用較多的是摺疊式的手仗,進教室(房間)後可折疊收好。 (五)科技輔助器材利如雷射手仗、帽子,遇到障...
硬挺     
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勉強支持。如:「生了病就不要硬挺來上班,還是請個假去看醫生吧!」也作「硬撐」。
冷水     
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2.冷開水。[例]喝冷水對你的感冒有害無益,還是喝溫水吧!
改革團隊參與     
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採購、募款、危機介入等。然而,如同美國的經驗,家長會的政治性、階級性、排他性很明顯,臺灣的家長會組織還是以中上階級家庭的父母參與較熱絡,低社經地位的家長幾乎被排除在家長組織之外,因此,這些家長所關心的議題自然以學業成績、升學表現為主,而忽略了學生學習障礙的排除、低學習成就學生的補救、低社經地位學生的支持、特殊學生的教育,以及受到不公平對待的學生的社會正義伸張。甚至某些學校的家長會仍然只扮演捐款、校長的擁護者、明星教師的追隨者的角色而已,失去了家長監督學校、支持學校、協助學校的多重角色。學校社會工作師首先可以透過催化家長、...
萬事大吉     
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一切順利。如:「別以為找到好工作就萬事大吉,還是應該小心謹慎。」也作「百事大吉」。
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