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別生枝節     
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另生出許多事端。如:「希望這件事就此順利解決,不要再別生枝節。」也作「旁生枝節」。
長痛不如短痛     
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(諺語)與其長期承受痛苦的煎熬,還不如忍住短暫的痛苦,予以解決。比喻痛下決心,當捨則捨,以求澈底的解脫。如:「既然兩人個性不合,『長痛不如短痛』,早日分手算了。」
袖手無策     
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復他原來的樣子了。後來「束手無策」這句成語,就從這裡的「拱手無策」演變而出,用來比喻面對問題時,毫無解決的辦法。出現「束手無策」的書證如宋.王柏〈書先君遺獨善汪公帖後〉:「今正恨襄樊失守,人物眇然,蓋於安平無事時,士大夫念慮不及此。一旦事變之來,莫不束手無策。」
斯事體大     
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形容事情牽涉的範圍很廣,影響很大。今亦用為事情無法立即解決的推託之詞。《隋書.卷一四.音樂志中》:「諤奏:『武王克殷,至周公相成王,始制禮樂。斯事體大,不可速成。』高祖意稍解。」也作「茲事體大」、「此事體大」。
統計的歷史     
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龐大資料經過整理且分析的步驟即為統計。 統計的誕生 英國英國內部統計的誕生元自於一個悲劇的發生,為了解決此問題,因而發展出統計,利用統計來尋找問題根源,而加以防範與治療。大約300年前,於17世紀左右,英國因工業的發展,而造成倫敦變得非常繁榮且複雜,但也有此繁榮而造成許多疾病、傳染病、汙染等等問題,因而造成許多人死亡。因此為了看出此城市的淺在問題,而發展出死亡表,此死亡表是由政府製作,之後又由商人約翰克蘭進而來比較每一年之間的變化量,因此可看出半世紀前與如今的差別,另外也可依照其變化量,粗略估計明年以及未來可能的死亡人數...
輔導團隊工作運作     
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服務(follow up),輔導主任亦應監督工作人員進行後續服務,直到轉介完成,或學習障礙排除,問題解決,才能結案。輔導團隊工作服務配置簡要如下:(1)求助或轉介源→(2)接案→(3)團隊領導者派案→(4)評估、轉介或服務安排→(5)介入(資源整合)→(6)個案會議→(7)服務控管→(8)團隊評鑑會議→(9)後續服務→(10)結案 關鍵字中文關鍵字:輔導團隊工作運作英文關鍵字:Counseling team working order 參考資料林萬億/著。學校輔導團隊工作,頁581-583。五南圖書出版公司。
立體停車場     
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具有數層使用空間的大型停車場。車輛可利用螺旋形車道或升降機進出,可節省土地使用面積,常見於人口稠密的都會區。[例]在土地不敷使用的情況下,各都會區紛紛興建立體停車場來解決停車位不足的問題。
拱手無措     
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復他原來的樣子了。後來「束手無策」這句成語,就從這裡的「拱手無策」演變而出,用來比喻面對問題時,毫無解決的辦法。出現「束手無策」的書證如宋.王柏〈書先君遺獨善汪公帖後〉:「今正恨襄樊失守,人物眇然,蓋於安平無事時,士大夫念慮不及此。一旦事變之來,莫不束手無策。」
解釋結構模式     
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,其數量會控制在15至20個的範圍內為最佳,因為如超過20個,兩兩相互配對比較所耗用之時間過長,而其解決方法可透過項目分類,選出較為重要的資訊後,在進入ISM的配對比較過程。如投票過程中牽涉利害關係,則應採取不記名方式,以免參與者受到權勢、地位等等之影響。(註1) 關鍵字中文關鍵字:解釋結構模式英文關鍵字:Interpretive Structural Modeling 參考資料註1林振春,王秋絨/合著。團體輔導工作,1992年初版,頁440-450。師大書苑有限公司。
袋貂     
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人們看待牠們就像害蟲一樣。由於其毛質非常好,在19世紀引進紐西蘭,但現在漸漸成為紐西蘭森林地區最需要解決的問題。(註2)叢尾袋貂鼠越來越遲鈍,這種狀況最長可持續兩星期。(註1) 關鍵字中文關鍵字:袋貂英文關鍵字PHALANGERIDAE 參考書目註1:大不列顛動物百科,Joyce pope著,明天國際圖書,2006,頁29。註2:動物大驚奇,戴維伯尼爾著,世一文化事業股份有限公司與明天國際圖書合作出版,頁233。
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