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超人概念     
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超人概念(supermen)目錄1 源起2 對於班級經營的主要啟示2.1 一、誠於真我的反思2.2 二、反集體化之思辦3 關鍵字4 參考資料 源起尼采對於種種現實世界的非人道現象,像是標準化、數量化、平頭化等等,喊出上帝已死的口號,反對資本主義與神學教會的非人性化宰制,進而提出的超人概念---推崇重情意而輕理性的個人立場來加以反擊。在尼采的超人的國度之中,權力的意志才是至高無上的,並沒有真理的藩籬,一切都有可能。憑著全力的意志這種永不枯竭的生命意志,人們薪火相傳地為後代子孫犧牲奉獻下去。簡而言之,人類不能被預先設定為一種...
心平德和     
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在熬煮羹湯時,會適切地把不同佐料相混,使之味道調和,才做出美味的料理。君臣相處之道也是這樣的。當君王提出一個主張時,作為臣子的應該是從不同角度給予建言,使君王的施為更為完備,而不是一昧地附和而已。再以音樂為例,一篇好的樂章,是各種音符以不同的快慢、高低……組合在一起,互相搭配,調和出優美的音樂,使君子聽了,內心能得到平靜,德行能趨向平和。所以《詩經》說:德音是沒有瑕疵的。像梁丘據這樣只會對君王的說法同聲應合,就好像把清水加到清水裡去調味,誰會想去吃它呢?又好像琴瑟只彈一個單一的音符,誰會想去聽它呢?所以『同』是不好的啊!」此處的「心平德和」指的是心情的平靜,德行修養的平和。有此境界,人的脾氣自...
面對-約定模式     
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如何影響別人,並告知他如果不守規則,將失去玩玩具的權力。這樣的輔導是以漸進式的方式,對幼兒的行為問題提出逐步調適的處理,在問題的每個階段不會只用固定的方法,而是依據需要而變得更直接,介入更深。 關鍵字中文關鍵字: 面對-約定模式英文關鍵字: confronting-contracting 參考資料谷瑞勉著。幼稚園班級經營(反省性教師的思考與行動),2006年11月,頁288-289,心理出版公司。
丁旭輝     
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圖從「思潮」的角度,解讀笠詩社「新即物主義」詩學觀念的發展過程與意義;並從宏觀與微觀兼具的角度,首度提出「圖象技巧」的觀點,對台灣現代詩「圖象技巧」的形成、發展、意義與價值,做了系統化的論述。節自http://www.khcc.gov.tw/home01_1.aspx?ID=$9201&IDK=2&EXEC=L&AP=$9201_TYPE-237^$9201_KEYWORD-^$9201_ID-83
同異     
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2.戰國時惠施提出的學說。認為事物中存在著小同異和大同異兩種。每類事物都有共同的性質,此即大同;但每類事物中不同的種屬又各有自己共同的性質,是為小同。從類上推,萬物皆同歸屬於一大類,而自種屬下求,以至於物體本身,又都其特點,是以事物之間的差別是相對而非絕對的。
社會科教學的建構教學模式     
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Driver等人所發展建構主義的教學模式3 三、Lawson,Abraham,and Renner等提出的三段式的教學模式:4 關鍵字5 參考資料 一、yager(1997)所發展出來的CLM(Constructivist Learning Model)式的建構教學模式:此一模式提出邀請(invitation)、探究(exploration)、尋求解答(proposing explanation and solution)和採取行動(taking ...
評量過程     
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狀態、父母關心與優先事項、新蒐集到的資料等,對評量計畫做必要的改變。評量過程從頭到尾鼓勵父母或照顧者提出意見、建議、與問題。結束評量過程時,向父母或照顧者簡報評量的狀況,清楚說明未來的步驟、時程、與聯絡人。(三)評量結果的解釋評量結果解釋的階段,即在將蒐集到的評量資料經過整理、分析、解釋後,最後提出評量報告。這樣的報告必須實而有徵,且能回答當初的轉介問題或達成評量的目標。因此,評量資料必須依據觀察與實際的發現,並經與家庭及評量相關人員充分討論後,方...
貫通融會     
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為「未有天地之先,畢竟是先有此理」,由理生出陰陽萬物。但是人不是生而了解理,為了窮究此天地之理,朱熹提出「格物致知」,即透過對事物的研究觀察,才能獲得「理」,讀書正是其中一個重要的方法。當時有人認為朱熹的治學方法太過繁瑣,且天地之理何其龐雜,怎麼可能完全窮盡?於是他們認為應該擺脫這些繁瑣的知識,將一切的法則與行為視為心性的呈現。朱熹對此提出不同的看法,他在〈答姜叔權書〉一文中說到:認為一個學者必須先有紮實的學術基礎後,才能夠舉出一例就通曉其他各事,並且將所學到的知識加以融合、貫穿,最後獲得全面的領會。如果沒有打好學問的基礎,只一味地思考,就希望能舉一反三、聞一知十,通常都會流於空想而不切實際。...
問問題     
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何回答;有時個案對自己困擾問題的洞察還不夠,或是還沒有勇氣或意願面對自己的困擾問題,諮商師在此時若是提出相關問題,可能會事倍功半,個案無法從問題中獲益,反而可能因而被激怒,因此讓諮商關係更不穩定。再者,亦有可能因為諮商師不斷的尋問問題,焦點已經完全由個案這個人,或是個案所帶來的困擾問題,轉移到諮商師的問題內容,因而偏離掉諮師的主軸;或是有的個案原本對諮商即已相當抗拒,諮商師的連番問題,會讓個案更不耐煩而更加抗拒回答,或是敷衍亂答。此外,若是個案原本就不太有自己的主見,諮商師若是不斷問問題,會讓個案更加被動而依賴,如此很可...
辯說     
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辯解說明。如:「組長在會議中,針對經理對他的企劃案的質疑加以辯說。」《荀子.非十二子》:「辯說譬諭,齊給便利,而不順禮義,謂之姦說。」
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