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教育行銷     
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技術於各項教育、活動,以滿足顧客需求、提升組織形象、建立品牌、強化經營效能、增進競爭優勢及達成組織目標的過程。(陳靜嬋,2008)    教育行銷具有多元的目的,包括:增進家長、學生、教師及社會大眾對教育組織的認識,提升教育組織的形象、建立品牌、強化組織效能,增進教育組織的績效與競爭力,吸引更多資源投入,達成教育組織的教育目標,增進教育人員、社區人士及家長的瞭解並樂於支持和配合。(陳嘉陽,2012) 教育行銷的功能(引自王奕婷,2004):產生機構表像(institutional presentation)的訊息傳達之效...
逐步養成法     
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逐步養成法(Shaping)目錄1 定義2 影響有效性的因素3 缺點4 關鍵字5 參考資料 定義逐步養成法有時被稱為逐漸接近目標法,被定義為透過增強接近最後目標的反應,並消弱先前反應的方式發展新行為。新行為受不同來源及影響形成,有時新行為的出現是因為有一些初始行為受到環境或他人的增強,造成行為的改變。日常生活中逐步養成是很普遍的,以致於我們不見得感受得到。(註1)逐步養成行為也透過五個面向進行(註1):1. 形式:指的是空間變化或反應形式(如特定的動作)。舉例來說,打字與寫字是同一個反應,但是有不同的形式。2. 數量:指...
行為目標     
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行為目標(Behavioral Objectives)行為目標有一個形成和發展的過程。從歷史的過程來看,它在課程剛開始做為一個獨立的研究領域時,就有了萌芽。對課程目標的系統探討,起自博比特《課程論》(1918年)一書。他在該書中提出課程科學化的問題。在他看來,「科學的時代要求精確性和具體性」,因此,課程目標必須具體化、標準化。在他所提出的課程編製的五個步驟中,有四個步驟是關於如何確定目標。博比特在《怎樣編制課程》(1924)一書中,曾具體列舉了10個領域中的800個多目標。這與當時美國流行的刺激---反應學習理論是相互呼...
學習目標     
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分的學區仍然要求老師要將學習目標放在他們的教學計劃中。一個好的學習目標必須清楚的標出目標以及達成此目標的步驟,因此是有益的,而且可以提昇學習的效果。目標不只是被應用在課堂上來教導學生;行政人員也必須運用目標來達成不同程度的成功。目標管理和目標設定是組織試圖運用行為理論來改進組織表現的實例,我們將在第四章中深入的討論這兩個議題。當目標和達成目標的方法都很明確時,學生如何照著來學習呢?精熟學習法與行為理論在這方面是相通的。 參考書目教育行政學-理論、研...
資訊教育     
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意其多元性,以擴展學生的視野,並養成多元的觀念。(4)教學評量A.教學評量應以所教授之能力指標為評量標的。 B.為瞭解學生的學習狀況與成就,教師應適時進行評量,針對學生學習成就與教學得失做補救或調整,俾達成預期的教學目標。a.形成性評量於課堂上以觀察方式進行,注重學生操作技能的養成,避免以紙筆形式之記憶性考核行之。b.總結性評量於完成完整之能力指標教學後,以實作方式實施。C.評量方法 須根據各學習內涵之性質設計評量。認知方面宜根據教學目標,配合認知歷程層次做評量設計。技能方面,宜課堂上以觀察方式進行,考察學生操作技巧。可...
E化管理     
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高組織以及個人的效能,來達成組織或個人目標。註1管理則是根據職權有效協調組織內成員為了共同達成組織目標的理念與作法,包括在計畫、組織、決定、激勵、評鑑等過程,有效處理組織人力、物力、設備、設施等資源,使組織各項資源能夠朝向共同的目標邁進。註1 要素 理念  組織成員必須具備基本的資訊與網路素養,包括資訊與網路使用意願、能力與態度。使用意願的高低是影響e化管理成效關鍵,因此,組織成員的排拒,以及外部人員沒有使用意願都必須加以排除。能力是否具備是另一個影響要素,為有效實施e化管理,必須建立組織成員基本的資訊與網路知識,以及操...
按鈕     
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啟閉或選定機器功能目標的開關。[例]他伸手按下那個按鈕,電梯門便緩緩關了起來。
魅力領導     
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:Leavitt(1986)指出領導者能透過良好的溝通方式來明確定義使命及說服追隨者一同去實現組織目標的人。Willner(1984)強調魅力領導者與傳統領導者不同在其常運用戲劇化(如譬喻、微笑等)的方式來啟發追隨者的智能與表達所設定的願景,Congerand Kanungo(1987)認為魅力領導者必須要有規劃策略與發展願景的能力,並使追隨者行動與之一致才有效果。提供部屬成功經驗與機會:Congerand Kanungo(1988)指出領導者運用管理技巧來提供追隨者成功的經驗,這些管理技巧包括:授權管理組織事務、參與目...
全面品質管理     
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目錄1 內涵2 做法3 關鍵字4 參考文獻 內涵  在教育行政中,行政的作為具有目標性,而達到目標的程度稱為品質。因此品質管理就是針對目標的達成度的保證與提升進行管理,品質管理內涵的擴充,就成了全面品質管理。而全面品質管理的精隨,就在於其強調「全員、全程、全方位」的人性化管理,其著重在以顧客為導向的服務並追求卓越的一種態度,已達到「全面滿意」的成效。 做法全面品管:兼顧全程品管(從開始到結束的整個流程間做好品管,兼顧輸入、轉化、輸出、反饋四面向)、...
團體工作階段     
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演呈現問題,並加以解決。3.藉由家庭作業,將在團體中的學習經驗運用於日常生活中。4.藉由團體及個人目標的結合和達成,察覺自己而產生自我的突破。5.團隊合作,產生共識以達成團體目標。 (二)成員任務1.將想討論的個人事宜於團體中開放。2.給與其他成員真誠回饋,並學習接受回饋。3.承擔團體責任,並分享團體收穫。4.將團體中的學習,應用於生活中,並將成果分享在團體中。5.對其他成員支持及鼓勵,並進行自我面質。6察覺自己在團體的滿意度,並調整參與行為,促使團體朝向目標。. (三)領導者任務1.親身示範。2.協助成員由團體經驗中認...
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